The Good, the Bad, and the Ugly in Project Business

Ernst & Young, München

Project Business, the execution of projects for paying clients, offers big rewards but even bigger risks. When cross-organizational collaborations and execution fails, the consequences can be ugly —ranging from financial losses, legal disputes to damaged professional relationships and broken trust.

This no-fluff session explores:

▪️The Good: Revenue, agility, and innovation wins
▪️The Bad: Financial flops and trust failures
▪️The Ugly: Culture clashes, lawsuits, and leadership black holes

If your career depends on mastering customer-facing projects, this 90-minute deep dive is essential.

39th English PMI Round Table Frankfurt

39^th English PMI Round Table Frankfurt

PMI Round Table on Project Management topic

Topic: The Elephant in the Room is Systems Thinking

Subtitle: How implementing Systems thinking principles helped bring clarity and control to a complex VUCA project

03.06.2025 18:30 - 20:30

Dear PM enthusiasts, members of PMI and friends,

Greetings and here's the invite to the next English Round Table for the project management professionals living in and around the city of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between PMs, and we will talk about Project & Program Management related topic in the Organization.

This meeting will allow you to discuss on any of the project management related topic or questions in your project, program, organization, or your day-to-day activities. Our volunteer team from the PMI Germany Chapter will be available to facilitate the discussion.

As we are an international team, the language of the event is English, and the questions can be discussed in German if required.

Abstract: In high-pressure environments filled with technical hurdles, shifting timelines, and endless escalations, teams often default to a firefighting mode, leaving Systems thinking principles by the wayside. But what if structure was the very thing we needed to restore clarity and deliver impact?

This talk explores how implementing a tailored, lightweight System framework transformed a chaotic, global SAP deployment involving hundreds of rollouts into a well-aligned, agile operation. Drawing on PMP-aligned pillars—scope, change, risk, cost, and knowledge management—I’ll share how, together with Project Management methodologies and Systems thinking principles, I brought measurable improvements in team morale, stakeholder trust, and delivery predictability.

Women in Projects Webinar Juni 2025 - Leadership for targeted Advancement

Online

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.

Leadership for Targeted Advancement

Was wäre, wenn es bei der Beförderung nicht um die Jagd nach Titeln ginge? Was wäre, wenn Sie stattdessen Ihre Ziele, Ihre Werte, Ihre Mission und Ihr berufliches Fortkommen in den Vordergrund stellen würden?
Wir stellen Ihnen die gezielte Förderung vor: eine besondere Führungsphilosophie, die den Schwerpunkt auf gezielte, strategische Maßnahmen zur Verbesserung von Einfluss, Sichtbarkeit und Fähigkeiten legt. Bei diesem Ansatz geht es nicht nur um Aufstiegsmobilität. Steigern Sie Ihre Sichtbarkeit und entwickeln Sie Fähigkeiten, die Sie weiterbringen, nicht nur nach oben.
Dies ist nicht nur ein weiterer Produktivitäts-Hack oder eine Aufmunterung für das Personal Branding. Es geht darum, zu erkennen, wie sich das Spiel der Führung entwickelt und wie Fachleute, die aktiv auf ihr Wachstum abzielen, diejenigen übertreffen, die darauf hoffen, wahrgenommen zu werden.
Lassen Sie uns aufschlüsseln, was das bedeutet - und warum es für Ihre Karriere ein entscheidender Faktor ist.

Moderatorin: Liz Hector, „Women in Projects“
Datum: Mittwoch, 5. Juni 2025
Uhrzeit:

• 11:30 – 12:00 Uhr MESZ | Virtuelles Networking
  Eine informelle Gelegenheit zum Netzwerken, Austausch und Aufbau einer Community
• 12:00 – 13:00 Uhr MESZ | Webinar-Präsentation

Registrieren Sie sich, um den Teams-Link für die Veranstaltung am 5. Juni zu erhalten.
Referentin: Liz Hector
Expertin für Führungskräfteentwicklung | Referentin | Mentorin
LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/lizhector/
Liz Hector verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der strategischen Führungskräfteentwicklung, der Betreuung von Frauen in komplexen Projektumgebungen und der Förderung inklusiver Wachstumskulturen. Ihre Erkenntnisse basieren auf realen Transformationen und gezielter Förderung.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an martin.bertram@pmi-gc.de