Germany Chapter EventiCAL Export

Der erste Vortrag wird auf Deutsch präsentiert, der zweite auf Englisch!

Thema des Abends

Herausforderungen in Bezug auf DORA und das IKT-Projektmanagement

1) vorgestellt von Boris Gurewitsch EY Partner im Bereich IT-Audit / IT:Regulatorik

In diesem Vortrag wird ein umfassender Überblick zu den folgenden Themen gegeben:

• DORA-Anforderungen an das IKT-Projektmanagement und die Richtlinie zum IKT-Projektmanagement (Artikel 15 RTS 2024/1774): 
• Erfahrungen aus der Umsetzung regulatorischer Anforderungen an das IKT-Projektmanagement.
• Herausforderungen im DORA-Projektmanagement: 

Dem Vortrag schließt sich eine Diskussion an.

2) präsentiert von István Görgei Geschäftsführer von Capture ServiceNow

Da der Digital Operational Resilience Act (DORA) neue Compliance-Standards setzt, stehen Projektmanager vor zunehmenden Herausforderungen bei der Sicherstellung der regulatorischen Konformität. Aber was wäre, wenn KI den Prozess vereinfachen könnte?
In dieser Sitzung wird untersucht, wie KI-gestützte Projektgenerierung und integrierte Compliance-Unterstützung in ServiceNow Projektteams dabei helfen können, DORA mühelos zu bewältigen. Selbst diejenigen, die sich mit den Vorschriften noch nicht auskennen, werden von einem KI-Assistenten angeleitet, der für bewährte Verfahren sorgt, häufige Fallstricke vermeidet und den Verwaltungsaufwand reduziert, während gleichzeitig qualitativ hochwertige Daten für die Entscheidungsfindung erhalten bleiben.
Kommen Sie zu uns und erfahren Sie, wie KI Compliance von einer Herausforderung in eine Chance verwandeln kann.

Zusätzlich bleibt genug Zeit für Networking, um sich mit anderen Fachleuten und Gästen auszutauschen. Erfrischungen werden ebenfalls angeboten.

Für diese Veranstaltung erhalten die Teilnehmer 2 PDUs.

Fragen bitte an: Martin.Bertram@pmi-gc.de oder Matthias.Koll@pmi-gc.de

Die Veranstaltung findet in Zusammenarbeit mit der ISACA statt.

Einführung in Projektmanagement und PMI-Zertifizierungen

Bist du bereit, in die Welt der PMP-Zertifizierung einzutauchen, fühlst dich aber ein wenig verloren? Bist du mit Informationen überschwemmt und weißt nicht, in welche Richtung du dich wenden sollst? Nimm an einer aufschlussreichen Sitzung teil, in der wir eine 7-stufige Vorbereitungsstrategie kombinieren, um dir bei der erfolgreichen Vorbereitung auf Ihre PMP-Prüfung zu helfen.

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Grundlegende Konzepte im Projektmanagement

"Grundlegende Konzepte im Projektmanagement“ Was sind Projekte an sich und worauf kommt es im Projektmanagement an? In diesem Event geben wir einen Überblick, was das PMI als allgemeine Konzepte im Projektmanagement definiert. Wir empfehlen ebenfalls, die nachgelagerten Events zu besuchen, in welchem die einzelnen Themenfelder im Detail beleuchtet werden.

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Projektlebenszyklus, Entwicklungsansätze und Business Environment

Details folgen

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Menschen: Führungsrolle und Teams entwickeln

Die Beherrschung und Verfeinerung der Teamleitung ist für den Projekterfolg unerlässlich. Dieses Seminar bietet einen praktischen Ansatz, um Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern und Sie in die Lage zu versetzen, Projektteams mit Zuversicht zu leiten.​

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Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Konfliktmanagement und Kommunikation

Konflikte sind in Projekten unvermeidlich und Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Projektarbeit. Mit dem richtigen Konfliktmanagement und einer effektiven Kommunikation im gesamten Projektverlauf halten Sie den Schlüssel zum Erfolg Ihres Projekts in der Hand. In dieser Präsentation erhalten Sie einen tiefen Einblick in die wesentlichen Aspekte des Konfliktmanagements und der Kommunikation.

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