PMI hat mit “AI Essential for Project Professionals” einen neuen Practice Guider veröffentlicht. Der Guide hilft Projektfachleuten dabei, KI-Transformationen in ihren Organisationen erfolgreich zu gestalten und durchzuführen.

Der Guide zielt darauf ab, Projektfachleute über die Grundlagen und Anwendungen von Künstlicher Intelligenz (KI) zu informieren und aufzuzeigen, wie KI die Arbeitsweise im Projektmanagement verbessern kann.

Der Guide erörtert die Grundlagen von KI und hebt hervor, wofür KI in verschiedenen Phasen des Projektmanagements eingesetzt werden kann, wie z.B.:

• Planung: KI kann dabei helfen, Ressourcen effizienter zuzuweisen, Risiken zu identifizieren und Projektprioritäten festzulegen.
  
  
• Entscheidungsfindung: KI-gestützte Analysen können Entscheidungsprozesse beschleunigen, indem sie große Datenmengen analysieren und Trends identifizieren.
  
  
• Überwachung: KI kann das Projektmonitoring durch Echtzeit-Analysen unterstützen und regelmäßige Berichte automatisieren.
  
  
• Kommunikation und Zusammenarbeit: KI-Tools wie Chatbots und Meeting-Assistenten können die Zusammenarbeit verbessern, indem sie Aufgaben wie Notizen und Berichte automatisieren.

Daneben geht der Guide auf Risiken und Herausforderungen ein, wie z.B.

• Bias und Datenschutz: KI-Systeme können Verzerrungen aufweisen, die sich aus den verwendeten Trainingsdaten ergeben.
  
  
• Fehlende Transparenz: Komplexe Modelle wie neuronale Netzwerke sind oft schwer zu erklären, was das Vertrauen in die Entscheidungen von KI-Systemen erschweren kann.

Insgesamt liegt das Dokument einen umfassenden Überblick darüber, wie Projektmanager:innen KI sinnvoll einsetzen können, um ihre Projekte effizienter und erfolgreicher zu machen.

Der Guide kann hier heruntergeladen werden: https://www.pmi.org/standards/ai-essentials-for-project-professionals