Du planst den Aufbau eines Project Management Office oder stehst gerade am Anfang. 

Das Mentoring-Programm des PMI Germany Chapter hat sich der Mission verschrieben, Wissen, Orientierung und den Austausch von Best Practices beim Aufbau von PMOs zu fördern.Ein Project Management Office (PMO) ist eine organisatorische Einheit, die Standards, Methoden und Transparenz im Projektmanagement schafft. Gerade beim Aufbau eines PMO entstehen viele Fragen: Welche Aufgaben übernimmt ein PMO? Wie gelingt die Einführung im Unternehmen? Welche Strukturen funktionieren in der Praxis?

Genau hier setzt das PMO-Mentoring-Programm des PMI Germany Chapter an. Das Programm fördert Wissensaustausch, Orientierung und den Dialog über bewährte Vorgehensweisen beim Aufbau eines Project Management Office.

Der Start des Programms war im September 2025 und legte seither in gemeinsamen Beratungen & Workshops die Basis für das Mentoring-Programm und die Wertgenerierung diverser PMO-Projekte. 

Neben der direkten Unterstützung von Chapter Mitgliedern ist das Ziel des Mentoring-Programms, ein Format zu entwickeln, das sich perspektivisch auch international über das Project Management Institute ausrollen lässt. Unterstützt wird das Programm durch die PMOGA Community und ihre Ambassadors.

Aktuell suchen wir weitere Mentees, die für ihre Aufgabe ein PMO aufzubauen Unterstützung und den direkten Austausch mit erfahrenen Praktiker*innen suchen. Das Mentoring-Programm bietet Einblicke in unterschiedliche Ansätze beim PMO-Aufbau und Raum für konkrete Fragen aus der Praxis.

Du kannst teilnehmen, wenn Du gerade ein Project Management Office aufbaust oder den Aufbau planst.

Wenn Du Interesse hast, melde Dich bei der Programmleitung:

Annette Born – annette.born@pmi-gc.de