Mit dem neuen Manifesto for Enterprise Agility geben PMI und die Agile Alliance Orientierung für Organisationen, die auch unter Unsicherheit entscheidungs- und handlungsfähig bleiben wollen.
Die Community of Practice (CoP) KMU greift diesen Impuls auf und diskutiert, welche etablierten Annahmen im Projekt- und Portfoliomanagement heute noch hilfreich sind – und wo neue Perspektiven erforderlich sein könnten.
Die CoP KMU wird in den kommenden Monaten konkrete und praxisnahe Handlungsempfehlungen erarbeiten, die Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Enterprise Agility unterstützen können. Im Mittelpunkt stehen Ansätze, die sich insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen mit vertretbarem Aufwand umsetzen lassen.
Ein Schwerpunkt wird dabei die kritische Betrachtung etablierter Annahmen im Projekt- und Portfoliomanagement sein. Einige dieser Sichtweisen haben Unternehmen über viele Jahre geprägt, stoßen jedoch in einem zunehmend komplexen Umfeld an ihre Grenzen.
Beispiele für solche Diskussionspunkte sind:
Projektplanung und Kommunikation als Hauptursachen für Projekterfolg oder -misserfolg
In der Praxis zeigt sich häufig, dass nicht mangelnde Planung, sondern eine hohe organisatorische Auslastung zu Verzögerungen, Reibungsverlusten und sinkender Umsetzungsgeschwindigkeit führt.
Kontrolle als wichtigstes Führungsinstrument
Während Kontrolle in standardisierten Arbeitsumgebungen eine wichtige Rolle spielt, benötigen wissensintensive Organisationen heute häufig mehr Eigenverantwortung, Vertrauen und klare Entscheidungsräume, um wirksam handeln zu können.
Die Ein-System-Strategie im Projekt-Portfolio-Management
Unternehmen müssen heute oft gleichzeitig Flexibilität, Geschwindigkeit, Compliance und Transparenz sicherstellen. Ob ein einziges System diese unterschiedlichen Anforderungen ausreichend unterstützen kann, ist daher eine wichtige Fragestellung.
In den kommenden Monaten wird die CoP KMU unter anderem diskutieren,
- welche Managementprinzipien Enterprise Agility fördern können,
- welche Maßnahmen kurzfristig Wirkung entfalten,
- und wie eine praktikable Roadmap für kleine und mittlere Unternehmen aussehen kann.
Für Kurzentschlossene: Informationsveranstaltung am 11. Juni 2026
Wer mehr über die Arbeit der CoP KMU, die geplanten Themen und die Möglichkeiten zur Mitarbeit erfahren möchte, ist herzlich eingeladen, an der Informationsveranstaltung am 11. Juni 2026 teilzunehmen.
Weitere Informationen sowie die Möglichkeit zur Kontaktaufnahme gibt es unter: cop-kmu@pmi-gc.de
