Projektleiter:innen sind in erster Linie verantwortlich für die Erstellung der Projektergebnisse. Wie vereinbart. Soweit klar…
Aber was ist wenn die Zielvorgaben augenscheinlich blödsinnig sind? Oder die Arbeitsumgebung bzw. das Arbeitsumfeld katastrophal ist? Einfach nur ausblenden? Wie verhalte ich mich als Projektführungskraft in diesem Moment? Geht mich das was an? Oder schließe ich die Augen und kümmere mich nur um mein Projekt. Wo endet meine Verantwortung im Projekt?
Paula Brandt war selbst jahrelang Großprojektleiterin bei vielen namhaften Beratungsgesellschaften. Sie arbeitet vorwiegend mit inhabergeführten Unternehmen zusammen, die einen gewissen Impact verfolgen. Dabei geht es um Nachhaltigkeit im Sinne eines wertvollen Beitrages durch das Einbringen der eigenen Persönlichkeit – dem WHY I CARE.
WHY I CARE ist auch der Titel ihres Buches und beschäftigt sich mit den tieferen Beweggründen von Zielen, Zielerreichung und Erfolg.
Thomas Wuttke hatte Paula im Podcast zu Gast. Er möchte herausfinden ob das mit dem „caren“ auch für Projektpersonal gilt – und wenn ja, unter welchen Aspekten. Wo fängt Verantwortung im Projekt an? Und wo hört sie auf?
Wir wünschen viel Spass beim Hören.
