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English BookClub 2025 September

Diese Veranstaltung ist in Englischer Sprache
✨ Willkommen zum PMI Book Club - September Edition!
In diesem Monat geht es um eine der wertvollsten Kompetenzen für Projektexperten: Geschäftssinn. Begleiten Sie unsere Gastgeberin Liz Hector, wenn wir erkunden, wie strategisches Denken, ein Bewusstsein für das große Ganze und eine wertorientierte Entscheidungsfindung Ihre Führungsqualitäten und Ihren Einfluss in jeder Organisation steigern können.
Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Profi sind oder Ihre Rolle über die Lieferung hinaus erweitern möchten, dieses Gespräch wird Ihnen neue Werkzeuge und Perspektiven bieten, um die Kluft zwischen Ausführung und Unternehmenswert zu überbrücken.
September-Lesethema: Ihre nächsten fünf Schritte von Patrick Bet-David
In diesem Buch geht es darum, fünf Schritte voraus zu sein. Wie man sich Klarheit über seine Identität verschafft, eine effektive Strategie entwickelt, sein Unternehmen skaliert und die Entscheidungsfindung unter Druck meistert. Das Buch verbindet Denkweise, taktische Planung und Führungsentwicklung, um ehrgeizigen Fachleuten dabei zu helfen, sich durch überlegtes und visionäres Handeln weiterzuentwickeln.
Women in Projects Webinar November 2025 From Projects to Strategy: How Project Professionals Drive Business Value
Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.
Dr. Gaurav Kumar Chawla, eine visionäre Führungspersönlichkeit und dynamische Stimme in der Architekturbranche
Bei Projekten geht es nicht mehr nur darum, Ergebnisse zu liefern - sie sind der Motor der Unternehmensstrategie. In dieser Sitzung wird untersucht, wie Projektexperten die Ausführung mit strategischen Zielen verbinden, den Geschäftssinn stärken und den Wert in der Sprache der Führungskräfte kommunizieren können, um den langfristigen Erfolg zu fördern.
Der Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen beruht auf ihrer Fähigkeit, Strategien effektiv umzusetzen - und Projekte sind das Mittel für diese Umsetzung. Doch allzu oft wird der Projekterfolg nur an Ergebnissen wie Zeit, Kosten und Umfang gemessen und nicht an den Resultaten, die für das Unternehmen am wichtigsten sind. Um im heutigen wettbewerbsintensiven und unsicheren Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Projektexperten ihre Rolle von Aufgabenmanagern zu strategischen Führungskräften ausbauen, die die Sprache des Unternehmens verstehen und sprechen.
Diese Veranstaltung bietet praktische Einblicke in die Ausrichtung von Projekten auf die Unternehmensstrategie, die Sicherstellung der Realisierung von Vorteilen und die Stärkung der Kommunikation mit Führungskräften.
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an martin.bertram@pmi-gc.de