Kostenfrei-EventiCAL Export

Hallo liebe Freunde des PMI Local Group Stammtisch Konstanz,

2026 ist schon voll im Gange - und nach unserem kreativen Treffen vor Weihnachten wollen wir die Ideen und Themen gleich umsetzen und wieder voll durchstarten!

Wir freuen uns sehr auf Euch und hoffen, dass wir uns alle dort wiedersehen!

Thomas & Markus

Englisch roundtable continues in Stuttgart

 

Diese Veranstaltung wird in Englischer Sprache gehalten. Eine Deutsche Version findet am 12.03.2026 statt.

Wie wir KI in und mit Businessmap nutzen - und wie sie uns mehr Tempo, Klarheit und Wirkung ermöglicht 

KI ist heute überall - sie fasst deine Dokumente zusammen, entwirft deine E-Mails, beantwortet deine Fragen. Aber das Problem: Meistens ist es reine Individual-Optimierung. Eine Person, ein Prompt, eine Antwort. Währenddessen bleiben die Koordinationsherausforderungen, die Organisationen wirklich ausbremsen, ungelöst: Prioritäten teamübergreifend abstimmen, Projekte und Tagesgeschäft im Fluss halten, Entscheidungen auf Basis aktueller Daten treffen statt auf dem Export vom letzten Monat. 

Ob du Projekte oder dein Tagesgeschäft in Businessmap managst - diese Session zeigt dir aus erster Hand, was möglich wird, wenn KI vom Chat-Fenster ins Zentrum deiner Arbeitsweise rückt. 

Fragen beantwortet: mathias@xuviate.com  

Die Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energy soll fokussiert Ideen und Wege finden, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. 

Moderne AI-Tools versprechen schnellere Projekte – doch wo entsteht der tatsächliche Mehrwert im Projektalltag, und wie behält man dabei die Kontrolle? In diesem interaktiven Vortrag zeigt Nils Hyoma, wie Teams AI Agents gezielt und verantwortungsvoll einsetzen, um bessere Ergebnisse zu erzielen und wiederkehrende, nervige Aufgaben zu automatisieren – ohne Transparenz, Steuerbarkeit oder Qualität zu opfern.

Teil 2: Von Szenarien zu echter Software (Vibe Engineering)

Im zweiten Teil zeigt Nils in einer Live-Demo, wie Szenarien genutzt werden, um im Sinne von Vibe Engineering tatsächlich Software zu entwickeln. Gemeinsam schauen wir uns an, wie aus BDD-Szenarien konkrete Implementierungsschritte entstehen und wie AI Agents diese Spezifikation als Leitplanke nutzen.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Diese Präsentation beschreibt praktische Methoden zur Messung sozialer und ökologischer Auswirkungen unter Verwendung etablierter Rahmenwerke wie SROI, Theory of Change und IRIS-Standards. Sie zeigt auf, wie Organisationen ihre Programme an den Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung ausrichten, ESG-Kriterien in ihre Strategie und Berichterstattung integrieren und CO2-Emissionen mit Tools wie dem Greenhouse Gas Protocol und CO2-Bilanzierungssoftware messen können. Die Sitzung betont die einheitliche Wirkungsberichterstattung, die Einbindung von Stakeholdern und die kontinuierliche Verbesserung als wesentliche Praktiken, um Wert zu demonstrieren, die Glaubwürdigkeit zu stärken und nachhaltige, auf die Mission abgestimmte Veränderungen voranzutreiben.

David Urias, PhD, MBA: ist Sozialstratege, Gutachter und Pädagoge, dessen Karriere sich über globale gemeinnützige Organisationen, Philanthropie und Transformation auf Unternehmensebene erstreckt.

PM4TheWorld ist eine gemeinnützige Organisation, die sich für das soziale Wohl einsetzt. PM4TheWorld ist eine führende globale Plattform, die genau aufzeigt, wie professionelle Projektmanagementmethoden messbare und nachhaltige soziale Auswirkungen erzielen.

Bitte folge uns auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/93349477

Fragen beantwortet: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Thomas Walenta will chat with Sunil Prashara, the previous President and CEO of PMI, about

• Sunil's Background
• Time at PMI
• Time in Saudi Arabia
• Future of Project Management

Questions? LGDarmstadt@pmi-gc.de  

Meistere Zeitmanagement & agile Ansätze mit PMBOK – abgestimmten Strategien. In dieser Sitzung geht es um Zeitmanagement-Prinzipien und agile Methoden, die beide für PMP-Aspiranten von entscheidender Bedeutung sind.

Volunteer-Orientierung - Orientierung für Volunteers, Kurze Info über Volunteering im PMI Germany Chapter, über Möglichkeiten des Engagement im Chapter: Chapter Ressorts, Circles, CoPs

Als Gründer von bikablo®, Visualisierungspionier und Autor bringt Martin Haussmann langjährige Erfahrung darin mit, komplexe Themen sichtbar und bearbeitbar zu machen. Heute Abend nimmt er uns mit - hinein in die Stakeholder-Manege.

Unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Wahrnehmungen gehören zum Projektalltag. Wo verschiedene Perspektiven aufeinandertreffen, gehören auch Konflikte dazu. Die Stakeholder-Manege bietet einen visuellen Ansatz, um solche Dynamiken offen anzusprechen, gemeinsam sichtbar zu machen und konstruktiv zu bearbeiten.

Visualisierung schafft dabei Orientierung, strukturiert Gespräche und unterstützt ein gemeinsames Verständnis davon, worum es eigentlich geht. So können unterschiedliche Sichtweisen besser eingeordnet, Vertrauen gestärkt und Zusammenarbeit tragfähiger gestaltet werden.

Wir werden erleben, wie Visualisierung helfen kann, Konflikte im Projektkontext sichtbar zu machen, konstruktiv zu bearbeiten und Zusammenarbeit zu stärken.

Martin Haussmann ist Kommunikationsdesigner, zertifizierter Systemischer Coach, Gründer von bikablo® und Autor von „UZMO – Denken mit dem Stift“. Seit über 20 Jahren entwickelt er Methoden für visuelles Denken und gehört zu den prägenden Stimmen der Visualisierung in Beratung, Weiterbildung und Zusammenarbeit.

Mit „UZMO 2 – Probleme lösen mit dem Stift“ richtet Martin Haussmann den Blick auf die Visualisierung im Gespräch. Das Buch zeigt, wie sich komplexe Themen, unterschiedliche Perspektiven und festgefahrene Situationen durch Dialog und einfache Zeichnungen gemeinsam klären lassen. So entsteht ein gemeinsames Verständnis, das neue Perspektiven eröffnet und lösungsorientiertes Arbeiten unterstützt.

Sprache: Deutsch / Englisch

2 PDU nach der PMI Talent Triangle: 1 Business Acumen, 1 Power Skills

Als regelmäßiger Termin vor Ort ist der Stammtisch Rheinland das Angebot im Köln/Bonner Raum für Projektmanagement-Professionals und -Interessierte und für Lernende, die sich auf ihre Zertifizierung vorbereiten. In lockerer Atmosphäre treffen wir uns zu branchenübergreifendem Austausch, persönlicher Begegnung und fruchtbaren Diskussionen. Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder - mit oder ohne Zertifikat - sind herzlich willkommen.

Und jetzt Du: bring Dein Thema und Deine Ideen mit oder sende sie an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de und gib Impulse, halte einen Vortrag oder einen Workshop ab, in Präsenz oder online, auf Deutsch oder Englisch. Nutze den Rahmen zum Austausch von Ideen und Lösungen, um Professionalität im Projektmanagement zu fördern.