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How project leaders can move beyond “managing differences” to actively leveraging them for better collaboration and performance.

Die Bau- und Infrastrukturbranche steht vor steigender Komplexität, wachsendem Risiko und zunehmenden Anforderungen an professionelle Projektsteuerung. Mit der neuen Zertifizierung PMI-Construction Professional (PMI-CP) setzt das Project Management Institute einen internationalen Standard speziell für die Herausforderungen von Bauprojekten.

Heiße Debatten und kalte Konflikte - Smarte Taktiken für den souveränen Umgang mit Projekt-Konflikten mit Nadine Greck

LG Berlin presents:

The best PMO I have ever served – the role of a Project Management Office in Strategy Execution

with Bruno Morgante.

A well-structured and adaptable PMO plays a critical role in turning strategy into results.
In this talk, we will explore how effective Project, Program, and Portfolio Management can drive strategic outcomes, transforming the PMO into a catalyst for business success.
Through personal stories and real life examples, Bruno will highlight proven practices, common challenges, and the leadership skills needed to create PMOs that consistently deliver value.

Projektmanagement, wie im PMBOK Guide der 7. und 8. Edition definiert, umfasst ein prinzipienbasiertes Wertlieferungssystem, in dem Projektmanager maßgeschneiderte Leistungsdomänen — einschließlich Stakeholder‑Einbindung, Planung, Teamarbeit und Umgang mit Unsicherheit — anwenden, um Teams bei der Erzielung von Ergebnissen zu unterstützen, die Organisationen und der Gesellschaft zugutekommen.

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Bauprojekte stehen unter hohem Druck — enge Termine, komplexe Stakeholder und steigende Anforderungen an Transparenz und Steuerung. Ein wirksames Project Management Office (PMO) kann dabei zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden, wenn es nicht nur als Reporting-Einheit verstanden wird, sondern als aktives Führungs- und Integrationsinstrument.

Shameless Project Marketing

A PMI volunteer since 2018, Dirk Withake became President of PMI Austria in 2024 and contributed to the PMBOK® Guide. He also teaches project management and speaks at major global forums.
https://www.linkedin.com/in/dirkwithake/

During his presentation, attendees will receive a practical playbook on how to make projects and programs more successful through marketing before, during, and after delivery.

 

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Die Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Das Buch des Monats
Business Acumen for Project Managers: Alles, was Sie wissen müssen, um als Projekt- oder Programmmanager erfolgreich zu sein. von Steven Haines
Moderatorin Emma Simon, PMP – Technische Projekt- und Programmmanagerin, Women in Projects Network

In der Mai-Ausgabe des Nexus of Learning Book Club beschäftigen wir uns mit „Business Acumen for Project Managers” von Steven Haines – einem praktischen Leitfaden, um zu verstehen, wie Organisationen Entscheidungen treffen, welche Zahlen wichtig sind und wie man die Projektumsetzung mit dem Geschäftswert verknüpft.

Agenda:
18:30 – 19:00 Uhr MEZ Networking & Eröffnungsrede
19:00 – 20:00 Uhr MEZ Buchbesprechung, Diskussion

PDUs:Sie erhalten 1,5 PDUs für Ihre PMP-Zertifizierung (Business Acumen).
Für das Lesen des Buches können zusätzliche PDUs eingereicht werden.

Bitte richten Sie Ihre Fragen an martin.bertram@pmi-gc.de

LinkedIn-Community:
Women in Projects Network: https://www.linkedin.com/groups/9060376/
Buchclub: https://www.linkedin.com/groups/10045952/