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Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.

✨ Willkommen zur PMI-Buchclub-Sitzung dieses Monats!
Wir freuen uns, Sie zu unserer Buchclub-Sitzung im Juli begrüßen zu dürfen. Wir werden uns dort mit „Engagement Blueprint: Aufbau einer Kultur des Engagements“ von Konstantinos Apostolopoulos befassen.
Ob Sie das Buch bereits gelesen haben oder gerade erst anfangen – tauschen Sie sich in einem dynamischen, vorurteilsfreien Raum mit anderen Projektexperten aus! Diese Veranstaltung ist offen und kostenlos.

Über das Buch
„Engagement Blueprint“ ist ein praktischer, forschungsbasierter Leitfaden zur Förderung des Mitarbeiterengagements und zum Aufbau einer Hochleistungskultur. Apostolopoulos skizziert einen klaren Rahmen für das Verständnis der Faktoren, die Engagement, Motivation und Zielstrebigkeit am Arbeitsplatz fördern. Das Buch kombiniert Psychologie, Führungsstrategie und Organisationsdesign, um Führungskräften dabei zu helfen, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen erfolgreich sind.

Coach Kon wird ebenfalls an unserem Treffen teilnehmen, um sein Buch zu besprechen und Ihre Fragen zu beantworten.

Wichtige Erkenntnisse:

• Die 5 Elemente des Engagements
• Die Rolle der Führungsausrichtung bei der Kulturbildung
• Strategien zur Messung und Aufrechterhaltung von Engagement
• Wie Engagement Innovation und Resilienz fördert
Dieses Buch ist ein Muss für Fachleute, die sich für Kulturtransformation, Mitarbeitermotivation und Veränderungsführung interessieren.

Zum Buch
Wählen Sie das passende Format:
• Printausgabe / E-Book: Holen Sie sich die kostenlos herunterladbare Version dieses Buches vom Autor zur Verfügung gestellt, indem Sie unsere Book Club LinkedIn Seite aufrufen.
Amazon Link – Engagement Blueprint
https://www.amazon.com/dp/B08J4FBY8T
• Hörbuch:
Audible – Engagement Blueprint
• Video-Einblicke:
YouTube – Autorengespräche / Zusammenfassungen
https://www.youtube.com/results?search_query=engagement+blueprint+konstantinos+apostolopoulos

Bringen Sie Ihre Fragen, Gedanken und Ihre Neugier mit – wir freuen uns auf eine anregende Diskussion!

Bitte richten Sie Fragen an martin.bertram@pmi-gc.de

PMI Local Group Darmstadt Roundtable #34

34rd onsite meeting | Monday, 28 July | 18:00
Location: Raum 00.18 Gebäude D19, Schöfferstraße 10, Darmstadt, 64295 Hessen, Deutschland
Free of charge | Earn 2 PDUs
Language: English (we’re an international group!)

Discover how AI supports the role of the project manager in architecture and design. In this session, we’ll discuss real use cases, tools, and strategies to enhance decision-making and stakeholder alignment.

Diese Veranstaltung wird in Englischer Sprache durchgeführt!

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Die Local Group Leipzig lädt ein zu zwei Workshops – frei kombinierbar

Wir bieten zwei thematisch aufeinander abgestimmte, aber unabhängige Workshops an. Sie können einen oder beide Workshops besuchen – ganz wie es für Sie passt. Jeder Workshop ist in sich abgeschlossen und bietet wertvolle Inhalte, auch ohne Teilnahme am anderen.

Inhalt:
Raus aus dem Erschöpfungsmodus.
So wird dein Kalender zur Kraftquelle.

This acronym VUCA: volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity. We hear this term more because it describes many of our work environments. And many of us are surrendering to VUCA.

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Die Local Group Leipzig lädt ein zu zwei Workshops – frei kombinierbar

Wir bieten zwei thematisch aufeinander abgestimmte, aber unabhängige Workshops an. Sie können einen oder beide Workshops besuchen – ganz wie es für Sie passt. Jeder Workshop ist in sich abgeschlossen und bietet wertvolle Inhalte, auch ohne Teilnahme am anderen.

Inhalt: „Wenn alles an dir hängenbleibt.
Wie du dein Team aktivierst und dich entlastest.“

PM Surprise

https://www.linkedin.com/in/marcusglowasz/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de