Kostenfrei-EventiCAL Export

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.

Unsere vierteljährliche Online-Veranstaltung "Frauen in Projekten" bietet eine Präsentation von Carolyn Brand zum Thema:

Schließen der Lücke: Anerkennung und Ergebnisse.

Die Veranstaltung beginnt mit 30 Minuten Networking, gefolgt von einer einstündigen Präsentation und einer Publikumsdiskussion.
Diese Veranstaltung steht allen offen und bietet 1,5 PDUs für PMI-zertifizierte Teilnehmer.
Lesen Sie unten mehr über die Veranstaltung und unseren Referenten.
Registrieren Sie sich noch heute.
Schließen Sie die Lücke: Erzielen Sie mit Ihrer Marke Anerkennung und Ergebnisse
Entdecken Sie die Macht des Personal Branding, um versteckte Vorurteile zu überwinden, als fähig wahrgenommen zu werden und Ihren Platz zu behaupten.

Workshop-Übersicht
Diese interaktive Veranstaltung befähigt Frauen, die Lücken, die ihr berufliches Wachstum behindern, strategisch zu schließen - die Sichtbarkeitslücke (warum manche Anerkennung bekommen und andere nicht) und die wahrgenommene Fähigkeitslücke (die oft verinnerlicht wird, vor allem bei Frauen, trotz echter Expertise).
Unter Verwendung des bewährten 4P-Rahmens für Personal Branding - Persona, Purpose, Positioning und Presence - wird dieser Workshop die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dabei anleiten, ihre Marke zu definieren, auszudrücken und aufzuwerten, um mehr Anerkennung, Selbstvertrauen und Karrieredynamik zu erreichen.

Zentrale Lernziele
• Umformulierung einschränkender Erzählungen, die das Impostersyndrom oder Selbstzweifel schüren, und Ersetzen dieser Erzählungen durch eine klare und authentische persönliche Marke.
• Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Sichtbarkeit und des Einflusses in ihrem Unternehmen oder ihrer Branche.
• Sie erhalten anwendbare Handlungsanweisungen, wie sie anfangen können, sich zu zeigen, zu sprechen und mit Authentizität und Selbstvertrauen aufzufallen.

Das 4P Personal Branding Framework
• P1 - Persona: Wissen, wer Sie sind
• P2 - Zweck: Wissen, was Sie antreibt
• P3 - Positionierung: Besitzen Sie Ihren Wert
• P4 - Präsenz: Treten Sie mutig auf

Wichtigste Erkenntnisse
• Eine persönliche Marke, die widerspiegelt, wer Sie sind und wofür Sie stehen
• Werkzeuge, um Ihre Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit in jedem Bereich zu erhöhen
• Eine neue Denkweise in Bezug auf Fähigkeiten und das Impostor.Syndrom
• Selbstvertrauen, das Wort zu ergreifen, sich Raum zu nehmen und anerkannt zu werden

Unsere Veranstaltung wird präsentiert von Carolyn Brand
Carolyn Brand
Beraterin für Personal Branding & Leadership | Rednerin & Moderatorin | Leiterin von Meisterklassen & Workshops
? www.carolyn-brand.com | ? hello@carolyn-brand.com

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Liebe Projektmanagement-Enthusiasten,

wir laden Euch herzlich zum Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet des PMI Germany Chapters ein!

Dies ist eine großartige Gelegenheit, gleichgesinnte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu treffen, sich zu vernetzen und 2 wertvolle PDUs (Professional Development Units) zu sammeln.

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit Euch!

Diese Veranstaltung ist in Englischer Sprache

Willkommen zum PMI Book Club - September-Ausgabe
Im Rahmen unseres Herbstschwerpunkts "Geschäftssinn" befassen wir uns in diesem Monat mit der Frage, wie Projektexperten ihre Entscheidungsfindung verbessern können, indem sie den Geschäftswert und die Prioritäten des Unternehmens verstehen. Egal, ob Sie komplexe Programme durchführen oder ein Team leiten, die Fähigkeit, strategisch zu denken und mit Geschäftskenntnissen zu handeln, ist der Schlüssel zu langfristiger Wirkung.

Folgen Sie der Moderatorin Liz Hector und erfahren Sie, was es wirklich bedeutet, strategisch zu denken, das Unternehmen als Ganzes zu verstehen und intelligente, wertorientierte Entscheidungen zu treffen.

Oktober-Leseliste: Demnächst erhältlich!

Wir stellen eine umfangreiche Auswahl an Inhalten zusammen, um diese Diskussion zu begleiten, darunter Bücher, Artikel und Interviews mit Vordenkern.

Die endgültige Leseliste wird im Juli 2025 veröffentlicht.

Die Materialien werden sich auf folgende Themen konzentrieren:

• Strategische Entscheidungsfindung im Projekt- und Portfoliokontext
• Verstehen von Geschäftsfaktoren und Kompromissen
• Umsetzung der Strategie in Maßnahmen auf Projektebene

Sie erhalten die Leseliste per E-Mail und über unsere PMI Book Club-Gruppe, sobald sie verfügbar ist.

Schlüsselfragen, die wir erforschen werden:

• Welche Rahmenwerke können zu intelligenteren Geschäftsentscheidungen in Projekten führen?
• Wie können wir den Geschäftswert identifizieren und priorisieren?
• Wie können PMs und Führungskräfte Trade-Offs und ROI effektiv kommunizieren?
• Was bedeutet es, ein "strategischer Partner" bei der Projektdurchführung zu sein?

Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.

Das Risikomanagement im PMP-Framework, wie es im PMBOK Guide beschrieben ist, umfasst die Identifizierung, Analyse und Reaktion auf Projektrisiken, um deren Auswirkungen zu minimieren.