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Kommunikation & Konflikt – Schwierige Gespräche souverän meistern
Eine starke Kommunikation ist das Herzstück jedes erfolgreichen Projekts. In dieser 90-minütigen interaktiven Sitzung tauchen wir in Konfliktlösungstechniken ein, die jeder Projektmanager kennen sollte – und bringen sie durch Annies einzigartige Vogel-Persönlichkeiten zum Leben: die gemeine Elster, der vermeidende Strauß, die fleißige Ente und der effektive Adler aus ihrem Buch „The Courageous Sponsor”.
Entdecken Sie, wie Sie verschiedene Kommunikationsstile erkennen, Spannungen abbauen und schwierige Gespräche mit Klarheit und Empathie meistern können. Wir werden auch ein kurzes, praktisches Rollenspiel einbauen, damit Sie erleben können, wie diese Strategien in der Praxis funktionieren.
Bringen Sie Ihre Neugier mit – und vielleicht auch Ihren inneren Vogel! ?

Übersetzt mit DeepL.com (kostenlose Version)

CPI, OPA, EEF, COQ, WBS, SOW, Roadmap, Kritischer Pfad, User Stories... Latein? Keineswegs!
Fachbegriffe wie diese sind entscheidende Faktoren in allen Performance Domains des PMBOK. Sie finden sich in Prozessen und in der Logik des Projektmanagements wieder, und nicht nur dort - Fachtermini sind praxisnahe Bezeichnungen, die eine relevante Grundlage für das Verständnis darstellen.

In diesem Study Group Workshop tauchen wir in die Fachbegriffe des PMI ein, besprechen die besonders herausfordernden Kandidaten und setzen sie in Kontext - mit Aha-Effekt-Garantie.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.

Unsere vierteljährliche Online-Veranstaltung "Frauen in Projekten" bietet eine Präsentation von Carolyn Brand zum Thema:

Schließen der Lücke: Anerkennung und Ergebnisse.

Die Veranstaltung beginnt mit 30 Minuten Networking, gefolgt von einer einstündigen Präsentation und einer Publikumsdiskussion.
Diese Veranstaltung steht allen offen und bietet 1,5 PDUs für PMI-zertifizierte Teilnehmer.
Lesen Sie unten mehr über die Veranstaltung und unseren Referenten.
Registrieren Sie sich noch heute.
Schließen Sie die Lücke: Erzielen Sie mit Ihrer Marke Anerkennung und Ergebnisse
Entdecken Sie die Macht des Personal Branding, um versteckte Vorurteile zu überwinden, als fähig wahrgenommen zu werden und Ihren Platz zu behaupten.

Unsere Veranstaltung wird präsentiert von Carolyn Brand
Carolyn Brand
Beraterin für Personal Branding & Leadership | Rednerin & Moderatorin | Leiterin von Meisterklassen & Workshops
? www.carolyn-brand.com | ? hello@carolyn-brand.com

1st English PMI Roundtable – Local Group Mainz | September 2025

Date: Thursday, 4 September 2025 - Every 1st Thursday of the month
Time: 18:00–20:00
Location: M-Lounge & Bar | Hyatt Regency Mainz
Cost: Free of charge
Earn: Up to 2 PDUs
Language: English

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

THE LOCAL GROUP BERLIN / BRANDENBURG INVITES YOU TO

4TH ROUND TABLE (IN ENGLISH) IN A GREAT ATMOSPHERE

Topic: Storytelling

As we enjoy the last days of summer, we invite you to a relaxed and inspiring evening of storytelling—by and for people who enjoy managing projects.

Whether you're a seasoned project manager, a product owner navigating team dynamics, or a student just starting out in the world of delivery and collaboration, this evening is for you.

Join us for real stories from the field: moments of surprise, resilience, failure, growth, and unexpected lessons—just authentic voices and shared experiences across industries and backgrounds.

Die Local Group Berlin/Brandenburg lädt ein zu einem inspirierenden Vortrag zu neuen Wegen der Führung.

Führungswandel 25 

In einer Welt, die von rasantem Wandel geprägt ist, stehen traditionelle hierarchische Führungsstrukturen vor nie dagewesenen Herausforderungen. Die junge Generation tritt mit starken Erwartungen in den Arbeitsmarkt ein. Sie sucht nicht nur einen Job, sondern eine Aufgabe mit Sinn. Diese tiefgreifenden Veränderungen erfordern einen Führungswandel in unseren Organisationen – einen „Führungswandel 25“.

Die Nutzung von künstlicher Intelligenz ist im Business-Alltag längst angekommen – und auch privat erkunden wir immer mehr Möglichkeiten. Wir sind fasziniert von der Weiterentwicklung der Tools, der Geschwindigkeit, mit der LLMs Texte erstellen, Bilder gestalten und komplexe Szenarien skizzieren.
 Doch hilft uns all das wirklich weiter in unserem Anspruch, die Zusammenarbeit in unseren Projektteams produktiver, effizienter zu gestalten - und darin, immer besser zu werden? Dieser Frage stellen wir uns am 09.09.25 - gemeinsam mit  Telekom Technik GmbH in Bonn.

Prozesse: Umfangsmanagement 

Das Thema wird anhand der Prozesse im Zusammenhang mit dem Geltungsbereich und den umgebenden Wissensbereichen oder Domänen erläutert. Da die Kultur einen großen Einfluss auf die Ableitung des Geltungsbereichs hat, wird dieses Thema mit einbezogen. Nach der Sitzung werden die Teilnehmer über die Bedeutung des Geltungsbereichs und seiner Schnittstellen zu den umliegenden Bereichen Bescheid wissen. Die Teilnehmer werden wissen, wie sie beginnen und wie sie eine ausreichende Detailtiefe erreichen können. Die Teilnehmer werden in der Lage sein, kulturelle Einflüsse auf die Analyse des Umfangs und die Zerlegung des Umfangs zu erkennen.

• SAP und Businessmap bidirektional synchronisiert – für über 16 000 Aufgaben täglich,
• durch smarte Automatisierungen bei Feedbackschleifen über 30 % Zeit spart,
• die Erstellung neuer Aufgaben durch die Integration um über 90 % beschleunigt,
• und wie echte Visualisierung die operative Steuerung auf ein neues Level hebt.

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de