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Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Webinar-Agenda
17:30 – 18:00 Uhr Begrüßung und Networking – Eine informelle Gelegenheit, um Kontakte zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und sich vor der Hauptveranstaltung einzufinden.
18:00 – 19:00 Uhr Vortrag Liz Hector – Liz Hector Projekt-Skills-Mentorin, Bloggerin, Rednerin und Mentorin

Zusammenfassung des Vortrags
Das Projektumfeld wird immer schneller, unterliegt ständigen Veränderungen, wird immer komplexer und stellt immer höhere Anforderungen an Projektfachleute. Für viele Frauen, die in Projekten arbeiten, kann dieser Druck still und leise zu Erschöpfung, vermindertem Engagement und Burnout führen.
In dieser interaktiven Sitzung untersucht Liz Hector, wie Projektfachleute nicht nur zurechtkommen, sondern erfolgreich sein können. Auf der Grundlage von emotionaler Intelligenz, praktischer Projekterfahrung und Mentoring-Erkenntnissen wird Liz Hector vermitteln, wie man sowohl auf individueller als auch auf Teamebene Resilienz aufbauen kann.

Bitte richten Sie Ihre Fragen an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

In diesem Vortrag wird untersucht, wie sich das Projektmanagement von einer auf die Umsetzung ausgerichteten Disziplin zu einer strategischen Unternehmenskompetenz entwickelt.

Es ist die Fähigkeit, den Kunden konsistente, zuverlässige und wiederholbare Prozesse zu bieten, die die Kundenzufriedenheit mit den angebotenen Produkten oder Dienstleistungen gewährleisten.
Die Gewährleistung von Qualität stützt sich auf vier Hauptsäulen, beginnend mit der Kundenzufriedenheit, die wiederum von der Qualitätsplanung, der Qualitätskontrolle, dem Qualitätsmanagement und dem Änderungsmanagement abhängt.

Die PMP-Prüfung ist nicht einfach nur ein Test des Auswendiglernens — sie prüft Urteilsvermögen, Führungsdenken und das PMI-Mindset. In dieser Session werden die verborgene Logik hinter kniffligen PMP-Fragen sowie praktische Strategien erläutert, um unter Prüfungsdruck die BESTE Antwort zu erkennen.

Die Teilnehmenden lernen, wie man wie PMI denkt, irreführende Antwortoptionen ausschließt und komplexe situative Fragen mit Selbstvertrauen und Struktur angeht.

Schwerpunkte:

• Verständnis des PMI-Mindsets
• Wie man falsche Antworten schnell ausschließt
• Fallen bei Agile und Eskalation
• Fragen zu Ethik und Stakeholder-Management
• Häufige Entscheidungsmuster in der PMP-Prüfung
• Reale PMP-Szenarien und deren Analyse

2 Juli 2026
18:00 – 19:30 CEST
Online über Microsoft Teams
Sprache: Englisch
1 PDU verfügbar
Organisiert vom PMI Germany Chapter – Local Group Darmstadt

Von Lessons Learned zu Capability Intelligence: Aufbau kollaborativer Lerngemeinschaften für überlegene Projektergebnisse

Organisationen investieren erhebliche Anstrengungen in die Erfassung von Lessons Learned, dennoch werden dieselben Fehler häufig von Projekt zu Projekt wiederholt. Die Herausforderung liegt nicht im Mangel an Wissen, sondern darin, Wissen in organisatorische Fähigkeiten und nachhaltige Verbesserungen umzuwandeln.

In diesem Webinar stellt Dr. James Onyinye Mbakpuo das Capability Intelligence Framework (CIF) vor – einen Ansatz, der über traditionelle Lessons-Learned-Prozesse hinausgeht und zeigt, wie kollaborative Lerngemeinschaften aufgebaut werden können, um Projekterfahrungen in umsetzbare Erkenntnisse, bessere Entscheidungen und messbaren Projekterfolg zu transformieren.

Basierend auf Erfahrungen aus Projektmanagement, organisatorischer Transformation, Personalentwicklung und strategischer Führung erläutert Dr. Mbakpuo, wie Organisationen Lernökosysteme schaffen können, die den Wissensaustausch fördern, Innovation beschleunigen und die Leistungsfähigkeit von Projekten nachhaltig verbessern.

Bei Fragen: LGDarmstadt@pmi-gc.de

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

What High-Performing Organisations Do Differently with Project Management to Accelerate Value
You will leave with:

• A clear diagnosis of where the strategy-to-value gap lives in your organisation
• A practical framework for closing it from both sides of the room
• The language to have the executive conversation that most project professionals never get to have
• A concrete first step you can take the week you return

Bio
Fola F. Alabi is a transformational leader and the creator of the HyperValue Economy™ — the strategic framework that gave rise to the Strategic Project Intelligence™ discipline she designed to close the multi-billion dollar gap between where strategy is set and where value is actually realised.

https://www.linkedin.com/in/folafalabi/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Der English Roundtable der Local Group Stuttgart geht weiter.

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

Tolle Themen, Networking, Austauschen, aktiv mitwirken - komm dazu wo immer du bist, sei gespannt und vernetze Dich!

Erhard und seine Crew freuen sich schon auf reges Interesse!