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Das Webinar wird in Englischer Sprache abgehalten

Flight Levels® Flight Club - Businessmap #5: The future of Flight Levels and Businessmap
This session opens with none other than Klaus Leopold himself, the creator of Flight Levels, who starts us off with a short intro on some of the latest developments in Flight Levels and how they translate into practice.
The future of Flight Levels and Businessmap. AI is changing how organisations work, and Flight Levels are evolving with it. A lot has happened in the industry over the past year, so it is a good moment to bring those threads together.

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Das Beantworten von PMP-Prüfungsfragen ist oft einer der am meisten diskutierten Aspekte der Prüfungsvorbereitung. In dieser interaktiven Sitzung werden wir uns hilfreiche Methoden zur Analyse und Beantwortung von Fragen ansehen, zuverlässige Übungsmaterialien erkunden und gemeinsam Beispiele durcharbeiten. Ganz gleich, ob Sie gerade erst mit der Vorbereitung beginnen oder Ihre Prüfungstechnik verfeinern möchten – diese Sitzung wird Ihnen helfen, sich besser vorbereitet und sicherer zu fühlen.

Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema "Best Practices in Risk Management": Risk monitoring

Workshop zur praktischen Anwendung von KI im Projektmanagement.

Finanzen planen und verwalten – die Finance Performance Domain im PMBOK® Guide (8th Edition).

Budget überschritten, Reserve aufgebraucht, und keiner hat es kommen sehen? Der PMBOK® Guide 8 widmet den Projektfinanzen erstmals eine eigene Performance Domain. Die Botschaft dahinter: Finanzzahlen sind kein Selbstzweck, sie sind die Grundlage für wertorientierte Entscheidungen. In dieser Study Group Session schauen wir uns an, wie Projekte Wert definieren, Kosten fundiert schätzen, Budgets und Reserven sauber aufbauen und mit Earned Value frühzeitig gegensteuern.

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam mit anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Zu späte Eskalation, vertagte Entscheidungen, Arbeitspaketen, die länger zu 90 Prozent fertig sind: Vieles davon erlebt Projektleitung als eigenes Versagen, aber weist das auf eine unbesetzte Funktionen im Team hin. Projektleitungen verantworten das Ergebnis, haben aber selten das letzte Wort über Prioritäten, Budget oder Resourcen. Kollidieren Termin und Umfang, entscheidet oft niemand. Die Projektleitung verhandelt dann, statt zu leiten.

Das CALM Modell unterscheidet drei Funktionen, die jedes Projekt braucht: Richtung, Ergebnis und Fluss. Wer sie auseinanderhält, erkennt, welche davon im eigenen Projekt unbesetzt ist und kann sie gezielt einfordern.

Nach einem kurzen Impuls diskutieren vier Personen mit Sicht der verschiedenen Rollen zwei Fragen: Wer trägt was im Projekt? Und wer entscheidet, wenn es kollidiert, im Lenkungskreis und bei der Eskalation? Zwischendurch stimmt das Publikum ab und bringt eigene Fälle ein.

Zum Mitnehmen gibt es nach dem Abend einen Rollencheck mit sechs Fragen für das nächste Kick-off.

Grundlage ist die Zipresso Podcast-Staffel „Wer entscheidet hier eigentlich?" und das Betriebsmodell CALM.

>> Sei dabei und diskutiere mit uns 

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Join us to celebrate a year of learning, inspiring speakers, and connections across the Women in Projects Network.
We’ll begin with a look back at 2026 and what’s ahead, hear Lily Satterthwaite’s keynote, From Strength to Strength, and then turn to Liz Hector’s practical reflection on setting your compass for 2027.
We’ll finish by connecting with one another.

From Strength to Strength: Drawing on her experience in technology leadership, mentoring, and inclusive communities, Lily will explore how we can recognize our strengths, grow through change, and support others along the way.

Setting Your Compass for 2027: Liz will invite participants to consider whether the way they spend their time reflects what they value most.
Using ideas from her Life Wheel and Values Bridge work, she’ll offer a simple starting point for choosing a meaningful direction for the year ahead. projectskillsmentor.com

Fragen bitte direkt an martin.bertram@pmi-gc.de