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Fokus auf den Start: Integration und Initiation nach PMBOK® Guide

In dieser Session tauchen wir in die ersten entscheidenden Schritte eines Projekts ein. Wir untersuchen die Focus Area „Initiating“ und die Integrationsprozesse innerhalb der „Governance Performance Domain“ des neuen PMBOK® Guide (8. Edition).

Unsere Lean-Agile Community of Practice (CoP) bietet dir eine Plattform, um dich mit anderen zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und dein Wissen rund um agile und lean Praktiken im Projektmanagement zu vertiefen. Egal, ob du bereits agile oder lean Methoden in deinen Projekten anwendest, diese einführen möchtest oder eine PMI-ACP® Zertifizierung anstrebst – hier bist du richtig.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Das Women in Projects Network setzt seine sechsjährige Tradition zur Feier des Internationalen Frauentags stolz fort. Im Jahr 2026 widmen wir uns dem globalen Thema „Give To Gain” (Geben, um zu gewinnen) mit einem Schwerpunkt auf persönlichem Wachstum, Rückgabe und Verbesserung der beruflichen Sichtbarkeit und Marktfähigkeit.

Nerine Jones – Give Your Vital V – Wie Sichtbarkeit, Stimme und Wert Frauen helfen, gemeinsam aufzusteigen
„Give To Gain“ ist nicht passiv, sondern bewusst. In dieser Keynote fordert Nerine Jones Frauen dazu auf, sich nicht mehr zurückzuziehen, zu warten oder ihre Stärken zu verbergen. 

Marcus Morrison – Geben Sie sich die Karriere, die Sie verdienen
Marcus Morrison untersucht, wie Fachkräfte in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt aktiv Verantwortung für ihre Karriere übernehmen können. 

Podiumsdiskussion
Frauen in Projekten PMI-Sektionen – Polen, Vereinigtes Königreich, Deutschland
Thema der Podiumsdiskussion: Was bedeutet „Give To Gain” im Jahr 2026?
Moderatorin: Ruth Hunter, Projektmanagerin, J&J.

Fragen bitte an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

In diesem Meeting wollen wir mit euch die Roadmap für dieses Jahr festlegen.

 

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Umfangsmanagement ist einer der drei Eckpunkte des magischen Dreiecks des Projektmanagements und das Fundament für Zeit- und Kostenmanagement. In der Sitzung werden die wichtigsten Begriffe zum Umfangsmanagement erörtert, das vom Project Management Institute empfohlene strukturierte Vorgehen einschließlich einiger zugehöriger Werkzeuge erläutert und auf Besonderheiten von plan-getriebenen und agilen Ansätzen hingewiesen.

Communication-Driven AI Agents for Next-Generation Project Management

Project management runs on communication — yet most PM tools still focus on internal data instead of integrating the real project reality that lives in emails, meetings, and chats. This talk shows how fully integrated AI assistants inside PM tools can turn live communication into timelines, risks, and decisions in real time, while keeping humans in control of what becomes the committed plan. Using real-world examples and live automation demos, we explore how communication-driven AI enables a 10× increase in project manager productivity without removing accountability.

by Oliver Wilken

https://www.linkedin.com/in/oliver-wilken-8576b9144/

 Oliver Wilken is the co-founder and CEO of AIcoo, an AI startup building a project-management layer that turns emails, meetings, and chats into live updates across PM tools. With a background in management consulting at d-fine, technology, and hands-on experience running projects across various setups, he focuses on closing the gap between project documentation and project reality.

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Wie wir KI in und mit Businessmap nutzen - und wie sie uns mehr Tempo, Klarheit und Wirkung ermöglicht

KI ist heute überall - sie fasst deine Dokumente zusammen, entwirft deine E-Mails, beantwortet deine Fragen. Aber das Problem: Meistens ist es reine Individual-Optimierung. Eine Person, ein Prompt, eine Antwort. Währenddessen bleiben die Koordinationsherausforderungen, die Organisationen wirklich ausbremsen, ungelöst: Prioritäten teamübergreifend abstimmen, Projekte und Tagesgeschäft im Fluss halten, Entscheidungen auf Basis aktueller Daten treffen statt auf dem Export vom letzten Monat.

Hier geht es nicht um Theorie zu KI im Projektmanagement. Wir zeigen dir Schritt für Schritt ein Setup aus der Praxis, das funktioniert - auf einer Plattform, die du bereits kennst.

Ob du Projekte oder dein Tagesgeschäft in Businessmap managst - diese Session zeigt dir aus erster Hand, was möglich wird, wenn KI vom Chat-Fenster ins Zentrum deiner Arbeitsweise rückt.

Fragen beantwortet: mathias@xuviate.com

Englisch roundtable continues in Stuttgart

 

Diese Veranstaltung wird in Englischer Sprache gehalten. Eine Deutsche Version findet am 12.03.2026 statt.

Wie wir KI in und mit Businessmap nutzen - und wie sie uns mehr Tempo, Klarheit und Wirkung ermöglicht 

KI ist heute überall - sie fasst deine Dokumente zusammen, entwirft deine E-Mails, beantwortet deine Fragen. Aber das Problem: Meistens ist es reine Individual-Optimierung. Eine Person, ein Prompt, eine Antwort. Währenddessen bleiben die Koordinationsherausforderungen, die Organisationen wirklich ausbremsen, ungelöst: Prioritäten teamübergreifend abstimmen, Projekte und Tagesgeschäft im Fluss halten, Entscheidungen auf Basis aktueller Daten treffen statt auf dem Export vom letzten Monat. 

Ob du Projekte oder dein Tagesgeschäft in Businessmap managst - diese Session zeigt dir aus erster Hand, was möglich wird, wenn KI vom Chat-Fenster ins Zentrum deiner Arbeitsweise rückt. 

Fragen beantwortet: mathias@xuviate.com