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Diese Veranstaltung wird in Englischer Sprache abgehalten!
Die Simulation wurde für Fachleute entwickelt, die 50+ gleichzeitige Projekte jonglieren - besonders in Industrie‑ und Fertigungsumgebungen, aber genauso wertvoll für jedes komplexe Wissensarbeits‑Setting.
Viele Industrieunternehmen stehen vor der Herausforderung, zahlreiche Projekte parallel über Fachbereiche und externe Partner hinweg zu koordinieren. Das führt oft zu Engpässen, mangelnder Transparenz und operativem Aufwand – verstärkt durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und komplexe Abläufe.
Unsere Value‑Stream‑Multiprojekt Kanban Simulation bietet dir in vier Stunden ein praxisnahes, risikofreies Erlebnis in einem realistisch nachgestellten industriellen Projektportfolio. Du erlebst Visualisierung, Koordination und systematisches Experimentieren – ohne in bestehende Prozesse einzugreifen.
Mehr Info und Anmeldung: https://www.xuviate.com/de/simulation/
(Kostenlos für PMI Mitglieder mit Couponkode: PMI-VSSIM-2025)
Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de
Beginn der Veranstaltung | 04.09.2025 13:00 |
Ende der Veranstaltung | 04.09.2025 17:00 |
Veranstaltungsort | Online |

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.
Beginn der Veranstaltung | 04.09.2025 19:00 |
Ende der Veranstaltung | 04.09.2025 20:00 |
Anmeldeschluss | 03.09.2025 12:00 |
Freie Plätze | 14 |

Die Local Group Berlin/Brandenburg lädt ein zu einem inspirierenden Vortrag zu neuen Wegen der Führung.
Führungswandel 25
In einer Welt, die von rasantem Wandel geprägt ist, stehen traditionelle hierarchische Führungsstrukturen vor nie dagewesenen Herausforderungen. Die junge Generation tritt mit starken Erwartungen in den Arbeitsmarkt ein. Sie sucht nicht nur einen Job, sondern eine Aufgabe mit Sinn. Diese tiefgreifenden Veränderungen erfordern einen Führungswandel in unseren Organisationen – einen „Führungswandel 25“.
Beginn der Veranstaltung | 08.09.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 08.09.2025 19:00 |
Freie Plätze | 84 |

Prozesse: Umfangsmanagement
Das Thema wird anhand der Prozesse im Zusammenhang mit dem Geltungsbereich und den umgebenden Wissensbereichen oder Domänen erläutert. Da die Kultur einen großen Einfluss auf die Ableitung des Geltungsbereichs hat, wird dieses Thema mit einbezogen. Nach der Sitzung werden die Teilnehmer über die Bedeutung des Geltungsbereichs und seiner Schnittstellen zu den umliegenden Bereichen Bescheid wissen. Die Teilnehmer werden wissen, wie sie beginnen und wie sie eine ausreichende Detailtiefe erreichen können. Die Teilnehmer werden in der Lage sein, kulturelle Einflüsse auf die Analyse des Umfangs und die Zerlegung des Umfangs zu erkennen.
Beginn der Veranstaltung | 09.09.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 09.09.2025 19:00 |
Anmeldeschluss | 08.09.2025 19:00 |
Freie Plätze | 18 |
Veranstaltungsort | Online |

- SAP und Businessmap bidirektional synchronisiert – für über 16 000 Aufgaben täglich,
- durch smarte Automatisierungen bei Feedbackschleifen über 30 % Zeit spart,
- die Erstellung neuer Aufgaben durch die Integration um über 90 % beschleunigt,
- und wie echte Visualisierung die operative Steuerung auf ein neues Level hebt.
Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de
Beginn der Veranstaltung | 10.09.2025 18:30 |
Ende der Veranstaltung | 10.09.2025 19:30 |
Veranstaltungsort | Online |

Meistere Zeitmanagement & agile Ansätze mit PMBOK – abgestimmten Strategien. In dieser Sitzung geht es um Zeitmanagement-Prinzipien und agile Methoden, die beide für PMP-Aspiranten von entscheidender Bedeutung sind.
Beginn der Veranstaltung | 16.09.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 16.09.2025 19:00 |
Anmeldeschluss | 15.09.2025 19:00 |
Freie Plätze | 25 |

In dieser Vortrag beleuchtet Florian Winkelmann den SuedLink aus der Perspektive des Projektmanagements. Im ersten Teil nimmt er euch über die Tennet als Übertragungsnetzbetreiber mit in die Projekte der Energiewende. Danach werfen wir gemeinsam einen Blick auf den Aufbau des SuedLink-Projekts – mit Fokus auf inhaltliche und organisatorische Herausforderungen sowie die konkrete Gestaltung des Projektmanagements.
Beginn der Veranstaltung | 16.09.2025 18:30 |
Ende der Veranstaltung | 16.09.2025 20:00 |
Freie Plätze | 94 |
Veranstaltungsort | Online, Local Group Hannover |

Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.
Beginn der Veranstaltung | 23.09.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 23.09.2025 19:00 |
Anmeldeschluss | 22.09.2025 19:00 |
Freie Plätze | 19 |
Beginn der Veranstaltung | 23.09.2025 18:30 |
Ende der Veranstaltung | 23.09.2025 20:00 |
Anmeldeschluss | 21.09.2025 23:55 |
Freie Plätze | 87 |

Beginn der Veranstaltung | 25.09.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 25.09.2025 19:30 |