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Study Group Session: PMI Zertifizierung - Auf Anhieb zur Prüfung zugelassen werden (Oliver Lehmann, ALVISSION EDUCATION GmbH)

Study Group Session: PMI Zertifizierung - Auf Anhieb zur Prüfung zugelassen werden (Oliver Lehmann, ALVISSION EDUCATION GmbH)

Keiner mag es, schon im Anmeldeprozess auf Hindernisse zu stoßen. Oliver wird den Prozess beschreiben und den Schwerpunkt auf die Frage legen, wie man ihn problemlos durchläuft. Außerdem spricht er über die Prüfung selbst.

Beginn der Veranstaltung 22.07.2025 18:00
Ende der Veranstaltung 22.07.2025 19:30
Anmeldeschluss 21.07.2025 19:00
Freie Plätze 16

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Value Stream Multiprojektsimulation für Projekt- und Prozessverantwortliche in Industrieunternehmen

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Beginn der Veranstaltung 23.07.2025 09:00
Ende der Veranstaltung 23.07.2025 13:00
Veranstaltungsort Online

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COP LIFE-SCIENCES ROUNDTABLE 7 Seien Sie bei unserem nächsten Roundtable dabei, in dem wir unseren Plan für die kommenden Group Working Sessions vorstellen! Nutzen Sie die Chance, sich mit anderen auszutauschen, voneinander zu lernen und die Zukunft des Projektmanagements im Life-Sciences-Bereich aktiv mitzugestalten.
Aktuell bereiten wir die nächste Runde unserer Group Working Sessions vor, die Ende August starten und bis Oktober laufen werden. Dabei bauen wir auf den bisherigen Erkenntnissen auf und entwickeln die Inhalte gezielt weiter. Den Abschluss bildet eine spannende Abschlussveranstaltung im November, bei der wir die Ergebnisse und unsere Ideen für die nächsten Schritte präsentieren.
Beginn der Veranstaltung 24.07.2025 18:30
Ende der Veranstaltung 24.07.2025 20:00
Anmeldeschluss 22.07.2025
Freie Plätze 18

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Online event  LG Darmstadt: From Concept to Completion: Where AI Supports (Not Replaces) the Project Manager in Architecture with Olja Stefanovska Discover how AI supports the role of the project manager in architecture and design. In this session, we’ll discuss real use cases, tools, and strategies to enhance decision-making and stakeholder alignment.
Beginn der Veranstaltung 29.07.2025 18:00
Ende der Veranstaltung 29.07.2025 19:00
Anmeldeschluss 29.07.2025 07:00
Freie Plätze 55

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Value Stream Multiprojektsimulation für Projekt- und Prozessverantwortliche in Industrieunternehmen

Diese Veranstaltung wird in Englischer Sprache durchgeführt!

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Beginn der Veranstaltung 06.08.2025 13:00
Ende der Veranstaltung 06.08.2025 17:00
Veranstaltungsort Online

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Study Group Session -  Führung und Teams (Annie Sheehan)

In dieser unterhaltsamen und interaktiven Sitzung werden wir erkunden, wie man leistungsstarke Projektteams aufbaut und mit Hilfe der Prinzipien der dienenden Führung wirkungsvoll führt. Wir lernen praktische Strategien und Werkzeuge kennen, um Vertrauen, Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit zu fördern - alles abgestimmt auf den Inhalt der PMP-Prüfung.

Ganz gleich, ob Sie sich auf die Prüfung vorbereiten oder sich als Führungskraft weiterentwickeln möchten, dieses interaktive Webinar wird Ihnen Werkzeuge an die Hand geben, mit denen Sie Ihr Team inspirieren, befähigen und seine Leistung steigern können.

Beginn der Veranstaltung 11.08.2025 12:00
Ende der Veranstaltung 11.08.2025 13:00
Anmeldeschluss 10.08.2025 19:00
Freie Plätze 28

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Online Event LG Darmstadt - Elegance Or VUCA? A Pointy Point-of-View with Robert Snyder This acronym VUCA: volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity. We hear this term more because it describes many of our work environments. And many of us are surrendering to VUCA.
Beginn der Veranstaltung 12.08.2025 18:00
Ende der Veranstaltung 12.08.2025 19:30

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Study Group Deep Dive: Menschen - Konfliktmanagement und Kommunikation (Thomas Priess)

Konflikte sind in Projekten unvermeidlich und Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Projektarbeit. Mit dem richtigen Konfliktmanagement und einer effektiven Kommunikation während des Projekts haben Sie den Schlüssel zum Erfolg Ihres Projekts in der Hand. In dieser Präsentation erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die wichtigsten Aspekte des Konfliktmanagements und der Kommunikation. Und verpassen Sie nicht die PMP-Prüfungsfragen.

Beginn der Veranstaltung 12.08.2025 18:00
Ende der Veranstaltung 12.08.2025 19:30
Anmeldeschluss 11.08.2025 19:00
Freie Plätze 28
Veranstaltungsort Online

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Value Stream Multiprojektsimulation für Projekt- und Prozessverantwortliche in Industrieunternehmen

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Beginn der Veranstaltung 20.08.2025 09:00
Ende der Veranstaltung 20.08.2025 13:00
Veranstaltungsort Online

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Online event LG Darmstadt: From Data to Decisions: How to Build Project Presentations that Inform and Influence by Marcus Glowasz

From Data to Decisions: How to Build Project Presentations that Inform and Influence

Project updates filled with dashboards and status metrics often overwhelm more than they inform. This session shows project management professionals how to turn complex data into clear, structured presentations that drive decisions and inspire trust. You'll learn practical techniques for structuring your message, selecting the right data, and designing slides that speak directly to what decision-makers need to know — all without needing to become a data expert. Whether you're presenting to a steering committee or updating your PMO, this session will help you craft presentations that inform, influence, and deliver impact.

https://www.linkedin.com/in/marcusglowasz/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de

Beginn der Veranstaltung 28.08.2025 18:00
Ende der Veranstaltung 28.08.2025 19:30
Freie Plätze 72

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