Online-EventiCAL Subscribe

Risiko-Management ist die Performance Domain, die die Projektresilienz gegenüber Changes stärkt und seine Chancen nutzt. Praktisch orientiert begleitet der interaktive Workshop durch ITTOs (Inputs, Tools, Techniques, Outputs), Prozesse und Überlegungen für Anpassungen, die der Projektleitung in unterschiedlich komplexen Projektsituationen zur Seite stehen.

Risikomanagement ist mit allen anderen Performance Domains verbunden - der Komplexität verschaffen wir im heutigen Workshop Struktur.

 

Die Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energie soll fokussiert Ideen und Wege finden, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. 

Eines der grundlegendsten Themen im Projektmanagement ist die Auswahl der besten Methodik für ein anstehendes Projekt. Auf dieser Entscheidung basieren jede Menge andere Entscheidungen im Projektverlauf. Da dieses Thema so wichtig ist, gibt es in der PMP-Prüfung auch etliche Fragen dazu. Gleichzeitig haben viele Projektleiter nur Erfahrung mit einer bestimmten Projekt-Art, und müssen die ganze Bandbreite der Möglichkeiten mit ihren Vor- und Nachteilen kennenlernen, um eine sorgfältig abgewogene Entscheidung treffen und in der Prüfung die beste Antwort geben zu können.

Most portfolios “look green” but quietly under-deliver.

Why? Because PMOs report progress,  not value.

This session is about fixing that.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Buch des Monats: „Agentic Artificial Intelligence“ von Pascal Bornet

Moderatorin: Richa Agarwal – Leiterin für KI/ML-Transformation | Projektmanagerin | Spezialistin für KI-Dienstleistungen | PMI-SME | Women in Projects Network

Beschreibung der Veranstaltung
In dieser Ausgabe des Nexus of Learning Book Club nutzen wir „Agentic Artificial Intelligence” von Pascal Bornet als Ausgangspunkt, um eine viel größere Frage zu untersuchen: Wie sollten Projektleiter vorgehen, wenn KI-Systeme nicht mehr nur Werkzeuge, sondern autonome Mitarbeiter sind?

Warum dieses Buch für diese Veranstaltung?
Agentische KI stellt die nächste Phase der digitalen Transformation dar. Viele Unternehmen experimentieren bereits mit generativer KI, aber nur sehr wenige sind strukturell auf Systeme vorbereitet, die denken, planen, Arbeitsabläufe auslösen und halbautonom arbeiten können. 

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich, dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinandersetzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine Präsentation über das Thema „Schedule in den Performance Domains“ halten und aufzeigen, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich angewendet werden können.
Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam mit anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Leading international projects means reading two invisible filters at once: the cultural code shaping how a message lands, and the gender bias shaping how it's heard when a woman is speaking.

Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema "Best Practices in Risk Management": Implement Risk Responses