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Konflikte sind unvermeidlich; ihre Lösung ist jedoch ein absolutes Muss!

Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema "Best Practices in Risk Management": Planning Risk Responses

Dieses Webinar wird in Englischer Sprache abgehalten

This session opens with a guest who is no stranger in our Flight Levels Community: Lukas Schmidt starts us off with a short intro: how you depict and connect a Flight Levels Work-System Topology (WST) on a Businessmap whiteboard.
Flight Level 3 is the part that does not fit a standard board. Strategy work is not linear: it wants something much more free-flowing, and a whiteboard gives you exactly that. The Flight Level 3 board becomes a narrative you can actually depict, and that narrative is the "S" in SOFI: the stories you pull your outcomes from, before those outcomes turn into flight items. (OKRA - Objectives, Key Results, Actions - is the older Flight Levels depiction of the same idea, and all of those parts can be shown in Businessmap.)

Bring a question or a topic you'd like the group's take on.

See you there.

Please address any questions to: mathias@xuviate.com or Martin.Bertram@pmi-gc.de

Risiko-Management ist die Performance Domain, die die Projektresilienz gegenüber Changes stärkt und seine Chancen nutzt. Praktisch orientiert begleitet der interaktive Workshop durch ITTOs (Inputs, Tools, Techniques, Outputs), Prozesse und Überlegungen für Anpassungen, die der Projektleitung in unterschiedlich komplexen Projektsituationen zur Seite stehen.

Risikomanagement ist mit allen anderen Performance Domains verbunden - der Komplexität verschaffen wir im heutigen Workshop Struktur.

 

Die Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energie soll fokussiert Ideen und Wege finden, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. 

Eines der grundlegendsten Themen im Projektmanagement ist die Auswahl der besten Methodik für ein anstehendes Projekt. Auf dieser Entscheidung basieren jede Menge andere Entscheidungen im Projektverlauf. Da dieses Thema so wichtig ist, gibt es in der PMP-Prüfung auch etliche Fragen dazu. Gleichzeitig haben viele Projektleiter nur Erfahrung mit einer bestimmten Projekt-Art, und müssen die ganze Bandbreite der Möglichkeiten mit ihren Vor- und Nachteilen kennenlernen, um eine sorgfältig abgewogene Entscheidung treffen und in der Prüfung die beste Antwort geben zu können.

Most portfolios “look green” but quietly under-deliver.

Why? Because PMOs report progress,  not value.

This session is about fixing that.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Buch des Monats: „Agentic Artificial Intelligence“ von Pascal Bornet

Moderatorin: Richa Agarwal – Leiterin für KI/ML-Transformation | Projektmanagerin | Spezialistin für KI-Dienstleistungen | PMI-SME | Women in Projects Network

Beschreibung der Veranstaltung
In dieser Ausgabe des Nexus of Learning Book Club nutzen wir „Agentic Artificial Intelligence” von Pascal Bornet als Ausgangspunkt, um eine viel größere Frage zu untersuchen: Wie sollten Projektleiter vorgehen, wenn KI-Systeme nicht mehr nur Werkzeuge, sondern autonome Mitarbeiter sind?

Warum dieses Buch für diese Veranstaltung?
Agentische KI stellt die nächste Phase der digitalen Transformation dar. Viele Unternehmen experimentieren bereits mit generativer KI, aber nur sehr wenige sind strukturell auf Systeme vorbereitet, die denken, planen, Arbeitsabläufe auslösen und halbautonom arbeiten können. 

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich, dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinandersetzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine Präsentation über das Thema „Schedule in den Performance Domains“ halten und aufzeigen, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich angewendet werden können.
Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.