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Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema "Best Practices in Risk Management"

Die Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energie soll fokussiert Ideen und Wege finden, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. 

In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich, dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinandersetzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine Präsentation über das Thema „Finance in den Performance Domains“ halten und aufzeigen, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich angewendet werden können.
Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam mit anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Workshop zur praktischen Anwendung von KI-Agenten im Projektmanagement.

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Moderatorin: Richa Agarwal – Leiterin für KI/ML-Transformation | Projektmanagerin | Spezialistin für KI-Dienstleistungen | PMI-SME | Women in Projects Network

Beschreibung der Veranstaltung
Künstliche Intelligenz und Automatisierung sind keine experimentellen Technologien mehr, sondern strategische Treiber für organisatorische Veränderungen. Für Projektfachleute bringt dieser Wandel sowohl Chancen als auch Komplexität mit sich.
In diesem PMI-Webinar mit dem Titel „Navigating Change: AI & Automation” (Veränderungen meistern: KI und Automatisierung) untersuchen wir, wie die KI-gesteuerte Transformation Liefermodelle, Stakeholder-Erwartungen, Governance-Strukturen und Risikorahmenbedingungen neu gestaltet. Der Schwerpunkt liegt dabei nicht nur auf Tools, sondern auch auf der effektiven Steuerung von Veränderungen in Umgebungen, in denen Automatisierung und intelligente Systeme in Geschäftsabläufe eingebettet sind.
Dieses Webinar richtet sich an Projektmanager, Programmleiter, PMO-Fachleute und Transformationsspezialisten, die ihre Führungsqualitäten in einer zunehmend KI-gesteuerten Welt stärken möchten.
Nehmen Sie an einer zukunftsorientierten Diskussion darüber teil, wie Sie mit Zuversicht führen können, während KI und Automatisierung die Zukunft des Projektmanagements neu definieren.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

In diesem Meeting wollen wir mit euch mit einem ersten Deep Dive loslegen.

 

Rise Above Routine

1. Recognize patterns of routine thinking that limit growth and leadership effectiveness.
2. Apply a practical framework to step outside the comfort zone with confidence.
3. Reframe failure as feedback to support continuous improvement.
4. Build consistency through small, intentional actions that drive long-term results.

by Darren Mann

Darren Mann, PMP, Prosci, and Maxwell Leadership Certified Coach, Speaker & Trainer, has over 15 years of experience leading high-risk projects in higher education, healthcare IT, and insurance. He has managed budgets over $15 million and projects contracts exceeding $120 million, consistently delivering results through effective leadership and strategic vision.

https://www.linkedin.com/in/manndarren/

Questionsß lgdarmstadt@pmi-gc.de