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Expert Panel der CoP IT-Strategie

Digitale Souveränität klingt nach politischem Wunschdenken und hohen Kosten – doch was, wenn sie zum echten Geschäftsmodell und Wettbewerbsvorteil wird? Die Kombination aus Open Source und Künstlicher Intelligenz könnte die Spielregeln der Softwareindustrie grundlegend verändern: weniger Abhängigkeit von Tech-Giganten, schnellere Innovation und neue Erlösquellen für IT-Dienstleister und Unternehmen.

Wir wollen die Veranstaltung als offene Diskussion mit der einen oder anderen provokanten These gestalten. 

Der Referent: Thomas Koytek 

Thomas Koytek, 68 Jahre, ist Informatiker (TU München), Innovationspreisträger der deutschen Industrie, Softwareunternehmer und Gründer von VISBO, deren Software er vor kurzem Open Source gestellt hat.

Thomas beschäftigt sich bei der VISBO seit einiger Zeit mit dem Thema Open Source und digitale Souveränität - und vor allem auch mit der Frage, wie Open Source und KI digitale Souveränität ermöglichen und gleichzeitig neue wirtschaftliche Chancen eröffnen kann. Im PMI Germany Chapter ist Thomas seit Anfang 2025 als Gründer und Leiter der CoP "Enterprise Agility für KMU" tätig. 

Format: Online (MS Teams)

Zielgruppe: PMI-Germany-Mitglieder mit IT-Bezug

From Change to Controlled Action:​

Regulatorische Anforderungen, technologische Entwicklungen, organisatorische Veränderungen oder schlicht geänderte Stakeholderanfordeerungen können Projekte erheblich beeinflussen.​

In diesem interaktiven Online-Workshop bearbeiten die Teilnehmenden ein praxisnahes Change-Szenario und verbinden drei zentrale Tasks der PMP® Exam Content Outline 2026:​

1. Manage and Control Changes (ECO DIII-T3)​

2. Support Organizational Change (ECO DIII-T7)​

3. Evaluate External Business Environment Changes (ECO DIII-T8)​

Gemeinsam entwickeln wir eine strukturierte Vorgehensweise:​

Change erkennen → Auswirkungen auf Scope und Backlog bewerten → Stakeholder einbinden → kontrolliert umsetzen​

Praxisnah, interaktiv und mit klarem PMP®-Prüfungsbezug.​

Die Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energie soll fokussiert Ideen und Wege finden, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. 

Das Webinar wird in Englischer Sprache abgehalten

Flight Levels® Flight Club - Businessmap #5: The future of Flight Levels and Businessmap
This session opens with none other than Klaus Leopold himself, the creator of Flight Levels, who starts us off with a short intro on some of the latest developments in Flight Levels and how they translate into practice.
The future of Flight Levels and Businessmap. AI is changing how organisations work, and Flight Levels are evolving with it. A lot has happened in the industry over the past year, so it is a good moment to bring those threads together.

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Das Beantworten von PMP-Prüfungsfragen ist oft einer der am meisten diskutierten Aspekte der Prüfungsvorbereitung. In dieser interaktiven Sitzung werden wir uns hilfreiche Methoden zur Analyse und Beantwortung von Fragen ansehen, zuverlässige Übungsmaterialien erkunden und gemeinsam Beispiele durcharbeiten. Ganz gleich, ob Sie gerade erst mit der Vorbereitung beginnen oder Ihre Prüfungstechnik verfeinern möchten – diese Sitzung wird Ihnen helfen, sich besser vorbereitet und sicherer zu fühlen.

Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema "Best Practices in Risk Management": Risk monitoring

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Join us to celebrate a year of learning, inspiring speakers, and connections across the Women in Projects Network.
We’ll begin with a look back at 2026 and what’s ahead, hear Lily Satterthwaite’s keynote, From Strength to Strength, and then turn to Liz Hector’s practical reflection on setting your compass for 2027.
We’ll finish by connecting with one another.

From Strength to Strength: Drawing on her experience in technology leadership, mentoring, and inclusive communities, Lily will explore how we can recognize our strengths, grow through change, and support others along the way.

Setting Your Compass for 2027: Liz will invite participants to consider whether the way they spend their time reflects what they value most.
Using ideas from her Life Wheel and Values Bridge work, she’ll offer a simple starting point for choosing a meaningful direction for the year ahead. projectskillsmentor.com

Fragen bitte direkt an martin.bertram@pmi-gc.de 

Speaker: David Davis, PMP, PMI-ACP, CBAP, CPMAI

Date: Monday, 23 November 2026

Time: 18:00–19:30 CET

Language: English Format: Online

webinar PDUs: 1.5

Wer trifft die Entscheidungen und wer übernimmt die Umsetzung? Entdecken Sie, wie sich RACI und DACI ergänzen, um Verantwortlichkeiten zu klären, Entscheidungen zu beschleunigen und die Zusammenarbeit in Projektteams zu verbessern. Lernen Sie, wie diese Methoden im Projektmanagement, bei der Übergabe in den Betrieb und bei der verantwortungsvollen Nutzung von KI eingesetzt werden können.