Online-EventiCAL Subscribe

Laura Samsó Pericón works at Airbus Defence & Space. She is the founder of Synarea Insights and there she focuses on strategy, leadership, and emerging technologies, with expertise in AI, cyber resilience, autonomy, and complex systems.

She also brings insights from expedition leadership, applying decision-making, risk management, and adaptability in uncertain environments. Laura is an international speaker, TEDx presenter, and active leader in PMI and UIAA.

https://www.linkedin.com/in/laurasamso/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de

In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich, dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinandersetzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine Präsentation über das Thema „Risk in den Performance Domains“ halten und aufzeigen, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich angewendet werden können.
Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.

Projektmanagement, wie im PMBOK Guide der 7. und 8. Edition definiert, umfasst ein prinzipienbasiertes Wertlieferungssystem, in dem Projektmanager maßgeschneiderte Leistungsdomänen — einschließlich Stakeholder‑Einbindung, Planung, Teamarbeit und Umgang mit Unsicherheit — anwenden, um Teams bei der Erzielung von Ergebnissen zu unterstützen, die Organisationen und der Gesellschaft zugutekommen.

Testbeschreibung kurz

Understanding how the brain works can transform the way project leaders communicate, collaborate, and navigate complexity.

Workshop 4 der Serie "Strategisches IT Alignment" mit praxisnahen Diskussionen, Fallbeispielen und interaktiven Break-out-Sessions.

 Strategien ausrichten, nachhaltigen Mehrwert schaffen 

Teil 1: Kurzseminar Strategisches IT-Alignment
- Führende Rahmenwerke für die strategische IT-Planung (PMI, ISACA, ITIL, TOGAF)
- Was ist „State of the Art“ (Strategic Information Systems Science)?
- Was bleibt zu tun?

Teil 2: Think Session zur CoP IT-Strategie
- Ideen für weitere Themen / Schwerpunkte
- Ideen für weitere Events (Inhalte, Formate)
- Planung / Terminabstimmungen

Zielgruppe: Der Workshop richtet sich an Projekt-, Portfolio- und IT-Verantwortliche sowie alle, die an der Schnittstelle zwischen Business und IT strategisch arbeiten und ihre Organisation besser ausrichten möchten. 

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema "Best Practices in Risk Management"

Bauprojekte stehen unter hohem Druck — enge Termine, komplexe Stakeholder und steigende Anforderungen an Transparenz und Steuerung. Ein wirksames Project Management Office (PMO) kann dabei zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden, wenn es nicht nur als Reporting-Einheit verstanden wird, sondern als aktives Führungs- und Integrationsinstrument.