"Beyond Borders: Leveraging Culture in Global Projects"

Maria, a distinguished project and change manager from Czechia, will share her recent experience with a project in Japan when she leveraged business acumen, design thinking, and cultural intelligence.

One key aspect of the webinar will be sharing her experience working on a multicultural project. This experience requires stepping outside your comfort zone in Japan and any culturally diverse setting. As a project manager, you may encounter assignments that test your adaptability and challenge your perspective, requiring new approaches to leadership and communication. 

https://www.linkedin.com/in/maria-hrabikova-mba-cpim-pmp/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Das Webinar wird in Kooperation des PMI Germany Chapters mit xuviate durchgeführt.

In diesem Webinar teilt Thomas Benz von TDK-Lambda, wie sie in der Elektronikentwicklung und -fertigung mit den Herausforderungen im Multiprojektmanagement umgegangen sind und diese nachhaltig lösten. Durch den gezielten Einsatz von Kanban Praktiken erreichte das Team in weniger als einem Jahr Maturity Level 2 und profitierte von Vorteilen wie erhöhter Kundenorientierung, besserer Abstimmung von Nachfrage und Kapazität sowie spürbarer Entlastung der Mitarbeiter. Durch den Einsatz der Softwareplattform Businessmap konnten sie Transparenz in ihre Workflows und Prozesse bringen, die Zusammenarbeit verbessern und ihre Entwicklungs- sowie Fertigungsabläufe optimieren. Lass dich von diesen praxisnahen Einblicken inspirieren und entdecke, wie Kanban auch dir helfen kann, Überforderung abzubauen, Workflows zu straffen und nachhaltige Ergebnisse im Multiprojektmanagement zu erzielen.
Das Webinar wird von Mathias Tölken von Xuviate moderiert, und am Ende hast du die Möglichkeit, in einer Q&A-Session Thomas direkt deine Fragen zu stellen.

PMI Zertifikatsinhaber können PDUs für diese Veranstaltung claimen.

Fragen bitte an martin.bertram@pmi-gc.de 

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Konfliktmanagement und Kommunikation

Konflikte sind in Projekten unvermeidlich und Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Projektarbeit. Mit dem richtigen Konfliktmanagement und einer effektiven Kommunikation im gesamten Projektverlauf halten Sie den Schlüssel zum Erfolg Ihres Projekts in der Hand. In dieser Präsentation erhalten Sie einen tiefen Einblick in die wesentlichen Aspekte des Konfliktmanagements und der Kommunikation.

✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨

 

Die Local Group Berlin/Brandenburg lädt ein zu einem spannenden, digitalen Vortragsabend rund um das Thema "Drohneneinsatz in der Logistik".

Erleben Sie, wie Drohnen die Logistikbranche revolutionieren! In 5 Kurzvorträgen tauchen wir in die Welt der autonomen Lieferungen ein und beleuchten, welche Rolle innovative Projektmanagementansätze dabei spielen. Von der Planung effizienter Liefernetzwerke bis zur Bewältigung regulatorischer Herausforderungen: Lernen Sie, wie visionäre Projekte umgesetzt werden und welche Chancen diese Technologie für die Logistik der Zukunft bietet. Lassen Sie sich inspirieren und entdecken Sie, wie Sie selbst Teil dieser Transformation werden können!

Die Local Group Berlin / Brandenburg lädt Sie ein zu einer Reise mit dem Rampenpfau (Dr. Thomas A. Coucoulis), eindrucksvoller und nachhaltiger Präsentationen zu halten und allen Stakeholder mit rhetorischen Mitteln das Ziel des Projektes nahezu bringen.

Dr. Thomas A. Coucoulis lässt Sie in einem eintägigen Online-Workshop erfahren und üben wie durch wirkungsvolle Präsentationen jeder versteht, was Sie vermitteln wollen und jeder die Motivation erfährt mit Ihnen zusammenarbeiten zu wollen.

Prozesse: Integration und Initiierung

Eines der grundlegendsten Themen im Projektmanagement ist die Auswahl der besten Methodik für ein anstehendes Projekt. Auf dieser Entscheidung basieren jede Menge andere Entscheidungen im Projektverlauf. Da dieses Thema so wichtig ist, gibt es in der PMP-Prüfung auch etliche Fragen dazu. Gleichzeitig haben viele Projektleiter nur Erfahrung mit einer bestimmten Projekt-Art, und müssen die ganze Bandbreite der Möglichkeiten mit ihren Vor- und Nachteilen kennenlernen, um eine sorgfältig abgewogene Entscheidung treffen und in der Prüfung die „beste“ Antwort geben zu können.​

Why Smart Managers Make Bad Decisions—And How to Fix It

by Taras Fedoruk, Past President PMI Ukraine Chapter

https://www.linkedin.com/in/tarasfedoruk/

Even the smartest project managers make irrational decisions. Why? Because our brains are wired with cognitive biases that lead to overconfidence, poor risk assessment, and flawed decision-making. Join this session to uncover the hidden forces shaping your choices—and learn practical strategies to outsmart them.

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de