PMBOK® 7 Series des PMI Germany Chapter – Neues Jahr, neue Themen
Am 01. August vergangenen Jahres kam der neue PMBOK® 7 in den offenen Verkauf, Mitglieder konnten ihn als persönliche Kopie schon seit Anfang Juli 21 als PDF downloaden. Daher begann das PMI Germany Chapter begleitend zur Neuerscheinung eine Serie zur Neuausgabe des PMBOK®.

Unsere Serie zum PMBOK® Guide 7 soll unseren Mitgliedern und anderen Interessierten den neuen PMBOK® Guide näherbringen und Ihre offenen Fragen dazu beantworten. Zunächst starteten drei Granden des Projektmanagements in Deutschland die Serie, indem sie zu einzelnen Terminen verschiedene Aspekte zum PMBOK® 7 näher betrachteten und mit Ihnen diskutierten. Die für Ende des Jahres 2021 angekündigte Verlängerung mit noch mal vier weiteren hochinteressanten Vorträgen in deutscher Sprache führte beim letzten Termin beim Vortrag von Jörg Vanhoefer „Projektmanagement im Umbruch – Hybride Rezepte aus 2 Welten“ zu einem wahren Besucherrekord mit 60 Teilnehmenden bei 79 Angemeldeten, was damit über der sonst üblichen No-Show-Rate von 50 % bei Online-Events lag.
Und jetzt geht’s gleich weiter mit einem absoluten Novum.

Wie gelingt es, digitale Zusammenarbeit nachhaltig in einer Organisation zu verankern? Diese und andere Fragen rund um die digitale Zusammenarbeit werden in einem interaktiven Workshop gemeinsam mit Anna Wagemann, Lead Product Owner Digital Workplace beim Zeppelin Konzern, am 24. Februar 2022 von 18 bis 20:30 näher beleuchtet.

PDUs: 1 Technical, 1 Leadership, 0.5 Strategic

Zur Anmeldung: https://www.pmi-gc.de/eventkalender/720

Thomas Wuttke baut uns in seinem neuen Podcast eine Brücke, indem er das Beispiel eines Hotels anführt, um uns zu vermitteln, wie die Leistungsbereiche, im englischen Performance Domains, und die Prinzipien zusammengehören. Die Leistungsbereiche sind Bestandteile des neuen PMBOK Guide 7, während die Prinzipien im ersten Teil, dem ANSI-Teil des PMBOK, ausführlich dargelegt werden. Hören Sie und lernen Sie komplexe Zusammenhänge auf einfache Art und Weise zu verstehen.

https://swiy.io/PTP120.  

Wir haben ab sofort (13.1.22) einen Blog live auf unserer Webseite.

Alle können den Blog erreichen und die Beiträge lesen. Um einen Beitrag zu kommentieren, bitten wir Sie sich auf der Webseite einzuloggen bzw. erstmalig zu registrieren, wenn Sie noch keinen Account haben. Eingeloggte Benutzer können kommentieren, liken und den Beitrag auch über Social Media verbreiten.

Wir wollen Sie noch besser informieren - wollen Sie auch?

Um unser Informationsangebot möglichst effektiv Ihren Wünschen anzupassen, haben wir die Subscription von regionalen & lokale Newslettern eingeführt.

Des weiteren können Sie dem Sponsoren-Ankündigungsdienst zustimmen, um Projektmanagement bezogene Informationen von unseren Sponsoren zu erhalten (max. 6 pro Jahr). 

Die Newsletter der Regionen und Local Groups informieren spezifisch zu den lokalen Aktivitäten und werden an Bedeutung gewinnen, wenn wir wieder Präsenzveranstaltungen vor Ort durchführen können.

Ausgabe Q1 - Planung und Management von Projekten im Corona-Umfeld - Einreichung der Artikel bis zum 12.2.22

Die Pandemie beschert uns unklare Rahmenbedingungen. Corona und ihre neue Variante Omikron stellt uns vor neue Herausforderungen. Projekte werden beschleunigt fertiggestellt, da sie wie Notfallmaßnahmen priorisiert sind. Temporäre Maßnahmen werden längerfristigen Lösungen aufgrund des dringenden Handlungsbedarfs vorgezogen. Neue Risiken werden sichtbar: Ressourcen können wegen hohen Quarantäneraten knapp werden, die Teambildung in der Home-Office Zeit wird schwieriger, die Einarbeitung und Sozialisierung von neuen Mitarbeitern*innen wird ein Problem. Das Risiko des Kontrollverlust beklagen Manager.
Wie können wir als Projektmanager*innen auf die neue Situation reagieren? Welche neue Art von Führung, von Kommunikation, von Teambildung werden erforderlich.
Gibt es neue Prinzipien, die in der Pandemie im Projektmanagement führend sein können?

Beiträge und Ideen dazu könnten sein:

Projekte rücken den Menschen stärker in den Mittelpunkt, work under human conditions, Empathy, “soziale Aussöhnung“, starke Bedeutung der Kommunikation.
Projekte der Regierung und des öffentlichen Dienstes in der Pandemie – Schnelligkeit, Legitimation, sichtbarer Nutzen für alle, Solidarität

Sie haben gerade frisch Ihre PMP-Prüfung abgelegt? Oder Sie sind bereits seit einiger Zeit PMP- zertifiziert und nun auf der Suche nach PDUs für Ihre kommende Re-Zertifizierung? Oder haben Sie einfach so Spass daran, mit Ihrem umfassenden PMBOK-Wissen die nächste Generation CAPMs / PMPs bei der bevorstehenden Prüfungsvorbereitung zu unterstützen?
Dann suchen wir Sie als Tutor*in für unsere CAPM / PMP-Lerngruppe, die in Kürze starten wird. In 12 wöchentlich stattfindenden 1-stündigen Video-/Telefonkonferenzen werden Fragen zu den einzelnen Themengebieten des PMBOK Guides besprochen. Unterlagen brauchen Sie nicht notwendigerweise selbst zu erstellen – da können wir aus einem großen Fundus schöpfen. Keine Sorge - es geht nicht um ein Training mit Frontalberieselung, sondern um interaktive Lernunterstützung, und idealerweise helfen sich die Teilnehmer*innen gegenseitig.

Neue Angebote für Studenten*innen – Werkstudenten*innen-Jobs im Bereich Projektmanagement

in Kooperation mit unseren Chapter Partnern listen wir ab sofort Angebote für Werkstudenten*innen-jobs auf unserer Chapter Website in der neuen Kategorie „Für Studierende“ auf.
Dadurch habt Ihr, liebe Studenten*innen, die Möglichkeit erste praktische Erfahrungen zu sammeln, ein berufliches Netzwerk im Bereich Projektmanagement aufzubauen und neben dem Studium ein Einkommen zu erzielen.