Mit PMimpact hat das PMI Germany Chapter im September sein eigenes Magazin gerelauncht – eine Plattform, die die Vielfalt, Expertise und Leidenschaft unserer Community sichtbar macht. Die erste Ausgabe ist bereits online und wurde sowohl in der deutschen als auch in der englischen Version begeistert aufgenommen. Sie bietet Fachartikel, Interviews, Erfahrungsberichte und Perspektiven rund um die aktuellen Themen der Projektmanagement-Welt.

Doch PMimpact lebt von dem, was unsere Mitglieder, Volunteers und das gesamte Netzwerk beitragen. Deshalb geht es mit  Blick nach vorn direkt weiter:

Nächste Ausgabe: „Künstliche Intelligenz im Projektmanagement“

Ab heute ist es soweit: Die neue Ausgabe von PMimpact ist online – und markiert den Auftakt für ein frisches Kapitel unseres Chapter-Magazins. Mit modernem Layout, klarer Struktur und einem inhaltlichen Schwerpunkt, der aktueller kaum sein könnte: Datengetriebene Entscheidungen im Projektmanagement.

Am 12. September erscheint die erste Ausgabe des PMimpact-Magazins nach dem Relaunch: mit modernem Layout, klarer Struktur und einem starken Fokus auf das, was Projektmanagement heute bewegt. Praxis, Forschung und Community kommen gleichermaßen zu Wort – kompakt, fundiert und inspirierend.

Planen Sie den Aufbau eines Project Management Office (PMO) in Ihrer Organisation – oder verfügen Sie über fundierte Erfahrung im Aufbau von PMOs?

Das PMI Germany Chapter startet ein PMO-Mentoring-Programm, zunächst als Pilot, das speziell auf die Bedürfnisse von Organisationen zugeschnitten ist, die ein effektives und effizientes PMO etablieren möchten.

Setze dein Projektmanagement-Wissen für echte Wirkung ein! Als PM-Coach im PMI Germany Chapter als Teil der Social Responsibility Initiative unterstützt du NGOs und NPOs, stärkst deine Coaching-Skills und gestaltest nachhaltige Projekte aktiv mit.

Ab dem 21.10.2025 starten wir eine neue Workshop-Reihe: Gemeinsam erarbeiten wir entlang der fünf Prozessgruppen des Projektmanagements (Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, Closing) mit Unterstützung von ChatGPT die jeweils wichtigsten Artefakte.

KI ist längst kein Zukunftsthema mehr – sie ist Realität. Auch im Projektmanagement ist sie nicht mehr wegzudenken. Die Cognitive Project Management in AI (CPMAI)™ v7-Zertifizierung zeigt praxisnah, wie sich klassische Methoden mit modernen KI-Ansätzen kombinieren lassen. Teilnehmende lernen, KI-Projekte strategisch zu planen, erfolgreich umzusetzen und dabei ethische sowie regulatorische Anforderungen zu berücksichtigen. Ein klarer Vorteil für alle, die ihre Projekte zukunftssicher aufstellen wollen.

Die „PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®“-Zertifizierung ist eine der wenigen Qualifikationen, die nicht nur auf einzelne Frameworks wie Scrum oder SAFe setzen – sondern einen breiten methodischen Werkzeugkasten bereitstellen: Scrum ist natürlich auch dabei, aber auch Kanban, Extreme Programming, TDD, Lean, wichtige Grundideen der agilen Bewegung und einiges mehr. Gerade für Projektverantwortliche, Coaches und PMOs, die sich in hybriden Umgebungen bewegen, ist das ein echter Mehrwert.