PMI Germany Chapter e.V.

Um in einen rollierenden Modus bzgl. der Besetzung der Vorstandspositionen im PMIGC zu kommen, standen für vier Ämter bereits nach einem Jahr wieder Vorstandswahlen an. Im Rahmen der in den Monaten Februar und März vorbereiteten und elektronisch durchgeführten Wahl wurden folgende Vorstandsmitglieder:innen bestätigt bzw. neu gewählt:

Speakers from PMI Paraná and PMI Germany will come together to discuss the challenges faced in Disciplined Agile following the shift to work from home.

The event will begin with a keynote address from each region and end with a Q&A.

Join us and explore the differences and commonalities in the approach to Disciplined Agile in our two regions.

9 April Bild DA

Diversität ist ein Schlüsselfaktor für den Projekterfolg. Ein diverses Team liefert bessere Antworten und bessere /kreativere Lösungen, bessere Zusammenarbeit und mehr Innovation. Heutzutage ist Diversity in aller Munde, und wir tun es auch! Die PMI Germany Chapter Diversity Initiative hat Anfang Februar ihr erstes Jubiläum nach einem Jahr erfolgreichen Events und sehr großem Interesse der Chapter-Mitglieder gefeiert. Die Reise geht weiter mit spannenden Themen, die auch die Zusammenarbeit mit anderen PMI Chaptern eröffnen und uns weiterführen.

Liebe Chapter-Mitglieder und PM-Interessierte,

das Thema der aktuellen Ausgabe lautet:

Planung und Management von Projekten im Corona-Umfeld
Planning and Management of Projects in the Corona time

Neben den Fachartikeln erhalten Sie News aus unserer Chapter-Community, Retrospektiven und Ankündigungen von Veranstaltungen und Initiativen.

Zum Download klicken Sie hier

Magazin q1 2022

Editorial

Bunt und vielfältig starten wir ins neue Jahr.
Sie erhalten eine historische Ausgabe des Chapter
Magazins - das Motto ist „Projektmanagement in
der Coronazeit“.

Nach zwei Jahren Kooperation zwischen dem gemeinnützigen Verein WECF und dem Social Responsibility Programm des PMI Germany Chapter konnte die Einführung des Projektmanagement-Handbuchs „Project Execution Masterplan“ erfolgreich abgeschlossen werden. Dabei standen insbesondere die Einführung und Etablierung von Projektmanagement-Standards im Bereich „Energy & Climate“ im Fokus.

Der Kooperationspartner, WECF e.V. Deutschland, ist ein gemeinnütziger Verein mit Sitz in München und Mitglied im internationalen Netzwerk WECF (steht für Women Engage for a Common Future, Link: https://www.wecf.org), zu dem über 150 Frauen-, Umwelt- und Gesundheitsorganisationen gehören, die gemeinnützige Projekte in 50 Ländern durchführen. Mit dem Ziel, eine gerechte, nachhaltige und gesunde Umwelt für alle zu schaffen.

Frühbucherrabatt für Mitglieder und Gäste noch bis 15.03.2022

Im Präsenz-Workshop räumen wir mit den Managementmythen auf, die im Zusammenhang mit „Entscheidungsprozessen“ bestehen.

Haben auch Sie genug von ständig verschobenen Entscheidungen, halbgaren Beschlüssen und mangelnder Konsequenz in der Umsetzung? Aktuelle Umfragen zeigen: Entscheidungsprozesse scheitern meist nicht, weil die Sache kompliziert ist. Sie scheitern an einem unklaren oder gar widersprüchlichen Verständnis der handelnden Akteure. Wer hat den Entscheidungsbedarf, wer soll, kann und will entscheiden, und wer muss in dem Entscheidungsprozess wie beteiligt werden?

Abo-Special projektmagazin
Mitglieder-Benefit - nur für registrierte Chapter-Mitglieder

Mitglieder des PMI Germany Chapters erhalten einen einmaligen Rabatt in Höhe von 25 % auf den regulären Jahres-Abo-Preis des projektmagazins. Das projektmagazin unterstützt als unabhängiges Fachportal seit dem Jahr 2000 seine Leser in ihrem Projektalltag. Es ist das führende deutschsprachige Fachmedium für Projektmanager und deckt alle wichtigen Themen und Trends zum Projektmanagement ab - vom Basiswissen bis hin zum Experten-Know-how.

Besuchen Sie unseren Marketplace https://pmi-gc.de/aktivitaeten-projekte/benefits

ALVISSION - 10% Rabatt auf alle Live Online Trainings
Mitglieder-Benefit - nur für registrierte Chapter-Mitglieder

Läuft bis: 31.12.2022

Besuchen Sie unseren Marketplace https://pmi-gc.de/aktivitaeten-projekte/benefits

PMBOK® 7 Series des PMI Germany Chapter – Neues Jahr, neue Themen
Am 01. August vergangenen Jahres kam der neue PMBOK® 7 in den offenen Verkauf, Mitglieder konnten ihn als persönliche Kopie schon seit Anfang Juli 21 als PDF downloaden. Daher begann das PMI Germany Chapter begleitend zur Neuerscheinung eine Serie zur Neuausgabe des PMBOK®.

Unsere Serie zum PMBOK® Guide 7 soll unseren Mitgliedern und anderen Interessierten den neuen PMBOK® Guide näherbringen und Ihre offenen Fragen dazu beantworten. Zunächst starteten drei Granden des Projektmanagements in Deutschland die Serie, indem sie zu einzelnen Terminen verschiedene Aspekte zum PMBOK® 7 näher betrachteten und mit Ihnen diskutierten. Die für Ende des Jahres 2021 angekündigte Verlängerung mit noch mal vier weiteren hochinteressanten Vorträgen in deutscher Sprache führte beim letzten Termin beim Vortrag von Jörg Vanhoefer „Projektmanagement im Umbruch – Hybride Rezepte aus 2 Welten“ zu einem wahren Besucherrekord mit 60 Teilnehmenden bei 79 Angemeldeten, was damit über der sonst üblichen No-Show-Rate von 50 % bei Online-Events lag.
Und jetzt geht’s gleich weiter mit einem absoluten Novum.

Wie gelingt es, digitale Zusammenarbeit nachhaltig in einer Organisation zu verankern? Diese und andere Fragen rund um die digitale Zusammenarbeit werden in einem interaktiven Workshop gemeinsam mit Anna Wagemann, Lead Product Owner Digital Workplace beim Zeppelin Konzern, am 24. Februar 2022 von 18 bis 20:30 näher beleuchtet.

PDUs: 1 Technical, 1 Leadership, 0.5 Strategic

Zur Anmeldung: https://www.pmi-gc.de/eventkalender/720

Liebe Mitglieder,

gemäß Vereinsordnung des PMI Germany Chapter e.V. besteht der Vorstand aus elf Mitgliedern. Grundsätzlich ist jedes Vorstandsmitglied für drei Jahre gewählt. Im Rahmen der im März 2021 durchgeführten Wahl wurden alle elf Vorstandsmitglieder gewählt und besetzt.

Eine Anforderung von PMI an die Chapter sieht allerdings vor, dass nicht alle Vorstandsmitglieder zum jeweils gleichen Zeitpunkt neu gewählt werden sollen, sondern ein rollierendes System geschaffen werden soll, so dass bei Neuwahlen nicht alle Vorstandsmitglieder neu gewählt werden, sondern jeweils nur Teile. Es soll damit ein System geschaffen werden, dass eine gewisse Kontinuität in der Führung des Chapters gewährleistet.

Thomas Wuttke baut uns in seinem neuen Podcast eine Brücke, indem er das Beispiel eines Hotels anführt, um uns zu vermitteln, wie die Leistungsbereiche, im englischen Performance Domains, und die Prinzipien zusammengehören. Die Leistungsbereiche sind Bestandteile des neuen PMBOK Guide 7, während die Prinzipien im ersten Teil, dem ANSI-Teil des PMBOK, ausführlich dargelegt werden. Hören Sie und lernen Sie komplexe Zusammenhänge auf einfache Art und Weise zu verstehen.