PMI Germany Chapter e.V.

Aus einer kleinen Idee wurde eine ganz große. Getrieben von dem schwedischen Chapter, insbesondere Vorstandsmitglied Katarina Korenkova, formierte sich eine Chapter-Initiative PMI FOR UKRAINE von 15 Project Management Institute (PMI) Chaptern, die zusammenarbeiten, um die Ukraine zu unterstützen. Projektmanager, die etwas tun wollen, um die Ukraine und die Flüchtlinge zu unterstützen - hier steht, wie Sie sich beteiligen können!

"Oh, wie schön ist Panama" - na, wer hat's gesagt? Tiger oder Bär? Eigentlich egal, denn Ihr - unsere Mitglieder - habt gesagt, dass vom Chapter ausgerichtete Präsenztreffen immer einen Besuch wert waren. Und so freuen wir uns, nach 25 quälend langen Corona-Monaten endlich wieder Präsenzveranstaltungen anbieten zu können.

Zunächst im bekannten kleineren Rahmen als Stammtisch oder Projektleitertreffen.
Also - nichts wie hin und dabei sein unter dem Motto "Oh, wie schön ist es, alte und neue Gesichter zu sehen"

Liebe Mitglieder und Freunde des PMI Germany Chapters,

wir freuen uns sehr, die Wiederaufnahme des Mentoring-Programms in unserem Chapter ankündigen zu können!
Um das Programm auf Erfolgskurs zu bringen, werden wir es zunächst mit einer begrenzten Anzahl von Mentor/Mentee-Paaren starten, bevor wir es für weitere Teilnehmende öffnen.

„In der Project Economy verfügt jeder Einzelne über die Fähigkeiten und die Einstellung, Ideen in die Realität umzusetzen. Technische Fähigkeiten für die Leitung von Großprojekten werden immer unverzichtbar sein. Aber in der Project Economy sind menschliche Fähigkeiten wie Führung, Kreativität, Einfühlungsvermögen und Konfliktlösung genauso wichtig. Projektexperten sind auf diese so genannten "Soft Skills" angewiesen - die wir meiner Meinung nach als "Power Skills" bezeichnen sollten - um die Strategie in die Realität umzusetzen."
(Zitat von Sunil Prashara, ehemaliger CEO von PMI)

Die Anforderungen an das Management von Projekten entwickeln sich ständig weiter. Dementsprechend entwickeln sich auch die Anforderungen an Projektmanager:innen weiter. Diesen Umstand bildet PMI jetzt auch im neuen, weiterentwickelten PMI Talent Triangle ab.

Diverse Teams sind kreativer, produktiver und erfolgreicher. Sie bringen viele Vorteile für Organisationen. Es sind immer mehr Organisationen, die die Bedeutung und Notwendigkeit von Maßnahmen für mehr Diversität erkennen und aktiv etwas dafür tun.

Die Firma Zeppelin GmbH wird uns bei unserem Event am 18.05.2022 über ihre Diversity Kampagne berichten.

Effektives Projektportfoliomanagement (PPM) ist ein zentraler Wettbewerbsvorteil für Unternehmen, um die richtigen Prioritäten durchzusetzen und flexibel auf Veränderungen des Umfelds reagieren zu können. Der University Circle präsentiert in Zusammenarbeit mit der TU Darmstadt deren 10. Multiprojektmanagement Studie, die im Juni 2022 beginnt.

Das PMI Germany Chapter verfügt über einen Unternehmensaccount auf LinkedIn.

Neben unserer Website, dem Chapter Magazin wollen wir diesen Account verstärkt für unsere Chapter Kommunikation, Informationsweitergabe und Ankündigungen, etc. nutzen. Wenn Du auf LinkedIn noch kein Follower des PMI Germany Chapter bist, hier kannst Du es ändern.

LinkedIn PMI Germany

Unter Beiträge findest Du unsere Postings.

Das PMI Germany Chapter freut sich, seinen 13. Professional Development Workshop für Chapter-Mitglieder und Nicht-Chapter-Teilnehmer anbieten zu können. Die Teilnehmer*innen haben die Möglichkeit, 3,5 PDUs für die Erneuerung der PMP-Zertifizierung zu verdienen.

Sind Sie bereit für einen Business Innovation Workshop mit einem Experten? Wenn ja, dann lesen Sie weiter. Nehmen Sie an unserer bevorstehenden Veranstaltung teil!

Thema: Business Innovation: Schnelle, erfolgreiche Innovation für “ganz normale“ Unternehmen

Weltweit renommierte Projektmanagement-Referenten veranstalten am 27. Und 28. April 2022 eine 24-stündige, öffentliche Benefiz-Konferenz über Projektmanagement- und Führungsthemen zur Unterstützung der Kinder und Familien in der Ukraine.

Wir möchten Euch/Sie auf folgende 24-Stunden-Benefiz-Veranstaltung zum Thema Projektmanagement zur Unterstützung des UNICEF-Programms für Kinder und Familien aus der Ukraine aufmerksam machen. Anbei die offizielle Pressemitteilung der Veranstalter:

Am 01. August vergangenen Jahres kam der neue PMBOK^® 7 in den offenen Verkauf, Mitglieder konnten ihn als persönliche Kopie schon seit Anfang Juli 21 als PDF downloaden. Daher führte das PMI Germany Chapter begleitend zur Neuerscheinung eine Serie zur Neuausgabe des PMBOK^® durch.

Unsere Serie zum PMBOK^® Guide 7 sollte unseren Mitgliedern und anderen Interessierten den neuen PMBOK^® Guide näherbringen und Ihre offenen Fragen dazu beantworten. Zunächst starteten drei Granden des Projektmanagements in Deutschland die Serie, indem sie zu einzelnen Terminen verschiedene Aspekte zum PMBOK^® 7 näher betrachteten und mit Ihnen diskutierten.

Soziale Verantwortung wird, wie aktuelle Entwicklungen zeigen, immer wichtiger. Nicht nur, sondern auch als Projektmanager:in gemeinnütziger Organisationen (NGOs).

Das Social Responsibility Programm ist eine Initiative des PMI Germany Chapter e.V. – Mitglieder des Chapters setzen als Volunteers ihre Kompetenz und Erfahrung im Projektmanagement ein, um Projekte mit einem sozialen und nachhaltigen Hintergrund zu unterstützen.